面對(duì)如今互聯(lián)網(wǎng)自媒體電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，作為企業(yè)管理者和營(yíng)銷部門(mén)：
你是不是總是為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的銷售業(yè)績(jī)而煩惱？
你是不是經(jīng)常為傳統(tǒng)商業(yè)模式的下滑而憂心？
電子商務(wù)來(lái)勢(shì)洶洶，你是否擔(dān)心自己的品牌轉(zhuǎn)型不及而遭市場(chǎng)淘汰？！
您是不是想方設(shè)法轉(zhuǎn)型電子商務(wù)卻無(wú)從下手？
員工是不是經(jīng)常抱怨一再錯(cuò)失電子商務(wù)時(shí)代的種種商機(jī)？
你是否對(duì)社交網(wǎng)站及微博、微信的營(yíng)銷手法了解甚少？
您是否不太清楚傳統(tǒng)企業(yè)如何向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型，該怎么轉(zhuǎn)，有什么路徑，如何才能盈利？
 ——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您擴(kuò)展互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子商務(wù)營(yíng)銷視野，獲得更多微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧，提升企業(yè)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力，在電子商務(wù)風(fēng)起云涌的時(shí)代堅(jiān)如磐石，應(yīng)對(duì)自如。

樹(shù)立網(wǎng)絡(luò)意識(shí)、營(yíng)銷意識(shí)、電商意識(shí)，了解微信營(yíng)銷的特點(diǎn)與發(fā)展階段；
學(xué)會(huì)社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)在邏輯，了解信息、關(guān)系鏈，以及社交產(chǎn)生紅利意識(shí)；
明確互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的幾大途徑，電子商務(wù)的生存狀態(tài)與成功模型；
學(xué)會(huì)利用流量進(jìn)行增值的幾大實(shí)用方法，以及整體營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)方式；
學(xué)會(huì)利用營(yíng)銷利器微信進(jìn)行營(yíng)銷，明確微信運(yùn)營(yíng)模式及應(yīng)用。

課程特色：
原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；
深入淺出，通俗易懂；實(shí)務(wù)探討，領(lǐng)會(huì)技術(shù)。
授課方式：1、主題講授，2、分組PK，3、現(xiàn)場(chǎng)演練，4、案例研討，5、視頻欣賞

第一講：是什么——電子商務(wù)的徹底顛覆
一、傳統(tǒng)企業(yè)為什么要向電子商務(wù)轉(zhuǎn)型
1、引子：我是怎么沒(méi)落的——柯達(dá)、諾基亞、摩托羅拉的自述
2、引子：網(wǎng)絡(luò)世界三國(guó)殺——騰訊、阿里、百度的發(fā)家史
3、智能手機(jī)與硬件的嚴(yán)重沖擊
4、4G時(shí)代與“無(wú)聊經(jīng)濟(jì)學(xué)”——各行各業(yè)全面電子商務(wù)化的時(shí)代
5、讓人徹底崩潰的盈利模式
6、這些名詞你懂嗎——云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)
二、微信與電子商務(wù)初體驗(yàn)
1、兩個(gè)億級(jí)超級(jí)豪賭——傳統(tǒng)企業(yè)VS互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
2、200天與2500億——余額寶傳奇
3、幾百億的土豪——震懾全球的“雙十一”節(jié)日
4、揮手之間的慘烈博殺——快的打車與滴滴打車
5、戰(zhàn)國(guó)七雄與三國(guó)歸一 ——互聯(lián)網(wǎng)大佬們的商業(yè)模式之爭(zhēng)
6、第三大人口大國(guó)——微信的天量用戶

第二講：為什么——電子商務(wù)與社交網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)在規(guī)律
一、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基本知識(shí)
1、激蕩二十年——中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史
2、心中有數(shù)——電子商務(wù)基本情況
3、逐鹿中原——電商巨頭們的慘烈博弈
4、微信與SNS流行帶來(lái)的新需求
二、微信營(yíng)銷第一規(guī)律：社交紅利規(guī)律
1、睜眼看世界——社交如何獲得紅利
2、字字如金——新媒體時(shí)代信息盈利能力
3、好友即世界——關(guān)系鏈獲取的關(guān)鍵
4、路通即財(cái)通——新媒體互動(dòng)的商業(yè)價(jià)值
三、微信營(yíng)銷第二規(guī)律：用戶體驗(yàn)規(guī)律
1、騰訊帝國(guó)的基石：用戶體驗(yàn)至上
2、阿里生態(tài)圈的維系：讓交易更容易
3、百度入口的壟斷：讓用戶傻瓜化
4、新浪大而全的霸氣：我有一切
5、奇虎360的秘技：讓用戶更案例方便
討論：你的用戶體驗(yàn)如何？
四、微信營(yíng)銷第三規(guī)律：尖刺現(xiàn)象
1、馬太效應(yīng)的極端體驗(yàn)：贏家通殺
2、更換成本的低廉，讓大多數(shù)成炮灰
五、微信營(yíng)銷第四規(guī)律：用戶傻瓜規(guī)律
1、各類人群的網(wǎng)絡(luò)需求
2、如何對(duì)80、90后推廣業(yè)務(wù)
六、微信營(yíng)銷第五規(guī)律：網(wǎng)絡(luò)人群規(guī)律
1、網(wǎng)絡(luò)意見(jiàn)領(lǐng)袖模式
2、網(wǎng)絡(luò)搬運(yùn)工模式
3、網(wǎng)絡(luò)水軍模式
4、網(wǎng)民消費(fèi)行為的變化

第三講：怎么辦——傳統(tǒng)企業(yè)微信營(yíng)銷策略體系
一、中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展模型
1、B2B式：阿里巴巴與慧聰
2、C2C式：淘寶與拍拍
3、B2C式：天貓與京東
4、O2O式：大眾點(diǎn)評(píng)
5、網(wǎng)絡(luò)分銷式
6、無(wú)線購(gòu)物式
二、傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷類型
1、收費(fèi)模式：競(jìng)價(jià)搜索、門(mén)戶廣告
案例：百度營(yíng)銷的應(yīng)用
2、免費(fèi)發(fā)布模式：官網(wǎng)、博客、論壇、軟文、知識(shí)問(wèn)答
3、免費(fèi)互動(dòng)模式：博客、微博、微信
三、傳統(tǒng)企業(yè)微信營(yíng)銷步驟
1、我易得入口：在網(wǎng)上大本營(yíng)的構(gòu)建，以及吸引粉絲手段
案例：星巴克微信促銷案例
案例：微信活動(dòng)策劃運(yùn)營(yíng)
2、我愛(ài)看內(nèi)容：網(wǎng)上信息吸引閱讀的藝術(shù)
案例：新媒體環(huán)境下的口碑傳播
案例：標(biāo)題黨的藝術(shù)
3、滿足我需求：干貨信息發(fā)布技巧
案例：營(yíng)銷中如何講好故事
案例：企業(yè)微信內(nèi)容的來(lái)源以及內(nèi)容寫(xiě)作要點(diǎn)
4、解答我疑問(wèn)：與客戶互動(dòng)的話術(shù)設(shè)計(jì)
案例：微信欄目設(shè)置
5、有交易欲望：讓客戶落實(shí)訂單的手法
案例：逗趣陪聊微信營(yíng)銷——杜蕾斯
6、我想交易：臨門(mén)一腳的水平
案例：酒店微信營(yíng)銷——布丁酒店
四、實(shí)務(wù)：一圖勝千言——圖片選擇與編輯的能力
1、讓我發(fā)現(xiàn)你的美——好圖片與視覺(jué)沖擊
2、讓視覺(jué)沖擊留一輩子
3、讓美圖秀出你的信息
五、實(shí)務(wù)：畫(huà)龍點(diǎn)睛商業(yè)運(yùn)作——好標(biāo)題的魅力
1、八種吸引人的標(biāo)題
2、簡(jiǎn)易標(biāo)題模板
六、實(shí)務(wù)：讓信息更有效——內(nèi)容編輯的邏輯
1、四種展示邏輯
2、“二百五法則”與受眾體驗(yàn)
七、實(shí)務(wù)：靜不如動(dòng)的印象——微信視頻營(yíng)銷的魔力
1、視頻欣賞：硬廣告式、微電影式、蒙太奇式、動(dòng)畫(huà)卡通式
2、視頻制作成本分析
3、視頻接受成本分析
4、視頻營(yíng)銷小結(jié)

第四講：總結(jié)——指尖改變未來(lái)
一、展望未來(lái)
1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代：一切重新洗牌
2、沒(méi)有做不到，只有想不到
3、產(chǎn)品為王、終端為王還是渠道為王？
4、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)革命
二、虛擬世界的商務(wù)創(chuàng)新
1、銷售與宣傳從大眾化到個(gè)性化
2、如何用好信用卡、積分卡
3、電子優(yōu)惠券實(shí)現(xiàn)“個(gè)性可視化”
三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與開(kāi)放平臺(tái)
1、業(yè)務(wù)創(chuàng)新與商業(yè)模式
2、利用開(kāi)放平臺(tái)做好營(yíng)銷
3、騰訊、淘寶、Facebook與谷歌的開(kāi)放平臺(tái)策略
四、弱弱地問(wèn)一句，你幸福嗎？——電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的總結(jié)