安全培訓師(TTT)工作坊
課程價格:認證會員可見
課程時長:2 天,6小時/天
上課方式:公開課
授課講師:
鄒軍
授課對象:EHS(HSE)、班組長或內部講師
課程簡介
授課時間 |
2 天,6小時/天 |
授課對象 |
EHS(HSE)、班組長或內部講師 |
授課方式 |
講解+工具+方法+訓練+點評 |
課程背景
昆山工廠的粉塵爆炸,類似于泰坦尼克號、韓國歲月號、東方之星的沉沒、MH370、深圳舞王KTV俱樂部火災等事故,太多悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……安全是企業(yè),也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會讓一切不復存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠?
本課程將從公司實際入手,用系統(tǒng)的工具和方法培養(yǎng)部門的EHS人員,讓安全結果持續(xù)越來越好,結合世界500強標桿公司的最佳實戰(zhàn)經驗,協(xié)助您系統(tǒng)的完善環(huán)境、健康、安全文化,將其落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。
課程目標
1、學員掌握培訓師的基本要求,塑造適合企業(yè)安全文化引導者。
2、學員能夠掌握基本講演技巧。
3、學員會教學設計及教案的編寫。
4、做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人和公司財產不受傷害”。
課程大綱
一、安全培訓概念
1、破冰練習:提醒通訊系統(tǒng)
2、自我介紹
3、學員自我介紹,各組討論
4、目的:做安全培訓意義價值,愿
5、目標:你要什么--成果/時間
6、價值:社會影響力、自我價值、利潤最大化
7、策略:方案,措施,途徑,資源整合,態(tài)度
8、組織架構,流程
9、角色,職責
10、規(guī)則:什么可以做,什么不可以做,心態(tài),行為守則
11、目前企業(yè)安全培訓的形式利與弊
定向練習:我們做定向
二、安全培訓實施技巧
1、安全培訓師:
1)引導
2)啟發(fā)
3)訓練
4)挑戰(zhàn)
5)提問
2、安全培訓師是什么:鏡子-把你的狀況呈現(xiàn)出來,把你的目標幫你理清楚,把你的策略幫你理清楚;
3、安全培訓師核心能力:會聽,會問;
1)聆聽:聽是什么?
2)聆聽是什么?
3)視頻案例學習
4、安全培訓課程特點與設計
5、如何讓枯燥的安全培訓生動、有趣、吸引人
6、安全課程中問題學員處理
7、在職與脫崗區(qū)別
8、成人學習特點
案例分享
9、安全培訓實施準備
研討演練:課前的準備工作
1)常用的課程演繹方法
2)常用的課程演繹的技巧
3)常用教學器材的使用
4)課堂的布置
5)物質和器材的準備
6)器材的調試
7)自我調適
三、安全培訓師形象塑造
1、形象重要性
案例:螺絲的思考(細節(jié)安全重要性)
2、講師著裝技巧
3、講師的體態(tài)禮儀
4、授課流程禮儀
四、安全培訓課程開發(fā)與培訓課程體系建設
1、安全培訓課程開發(fā)
1)收集并學習素材資料
2)需求分析
3)整理大綱
4)制作課件
5)演繹方法設計
6)PPT美工
7)試講演練與改善
2、什么是課程體系
3、為什么要培訓評估
4、如何進行培訓評估