一次倉(cāng)庫(kù)簡(jiǎn)單的拖地，通道油污的清理造成1死2傷，財(cái)產(chǎn)損失500萬(wàn)人民幣，您相信嗎?一次現(xiàn)場(chǎng)客戶的審核失去千萬(wàn)訂單是由于現(xiàn)場(chǎng)5S灰塵，您相信嗎?事故悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……
5S是企業(yè)安全、質(zhì)量成長(zhǎng)的基石，其績(jī)效也反映著公司隱形的業(yè)績(jī)，一把火、一場(chǎng)事故或許會(huì)讓一切不復(fù)存在，您是否覺(jué)得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)?本課程將從公司實(shí)際入手，用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來(lái)越好，結(jié)合世界500強(qiáng)標(biāo)桿公司的最佳實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助您系統(tǒng)的完善環(huán)境、健康、安全文化，將其落地，逐步用最低的安全成本提升管理水平。

1、學(xué)員掌握6S 基本的知識(shí)與技能，并運(yùn)用其開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)管理最佳實(shí)踐。
2、學(xué)習(xí)6S管理，打造卓越現(xiàn)場(chǎng)，消除浪費(fèi)，降低生產(chǎn)成本。
3、做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護(hù)他人和公司財(cái)產(chǎn)不受傷害”。

一、6S管理重要性和特點(diǎn)
1、6S管理重要性
研討：跟視頻學(xué)6S重要性
2、6S定義與模型
體驗(yàn)：游戲-快速找出缺失數(shù)字
3、6S的特點(diǎn)
研討：我們現(xiàn)場(chǎng)6S不足
案例圖畫(huà)：一屋不掃，何以掃天下
打破思維壁壘：“問(wèn)題”解析

二、6S案例分享與最佳最佳實(shí)踐
1、6S最佳案例分享
1）辦公室
2）生產(chǎn)車(chē)間
3）倉(cāng)庫(kù)
4）其它輔助區(qū)域
2、最佳實(shí)踐
1）成了6S小組
2）開(kāi)展最佳實(shí)踐
3、互動(dòng)研討：答疑解惑
4、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)