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銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷標(biāo)桿督導(dǎo)項目

課程價格:認(rèn)證會員可見

課程時長:3-5 天,6小時/天

上課方式:公開課

授課講師: 周云飛

授課對象:銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等

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課程簡介
授課時間 3-5 天,6小時/天
授課對象 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評
課程背景


 隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。“?!迸c“機(jī)”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。

在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀行參與市場競爭的重要資源。但是許多員工在待客服務(wù)過程中存在散漫、隨意、服務(wù)不規(guī)范不專業(yè),主動營銷意識薄弱等種種現(xiàn)象制約銀行業(yè)務(wù)進(jìn)一步開展,客戶投訴居高不下。因此通過建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的銀行服務(wù)體系和網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理體系,使標(biāo)準(zhǔn)化、

規(guī)范化、人性化的服務(wù)融入網(wǎng)點(diǎn)各崗位員工的日常工作服務(wù)流程中,使之成為標(biāo)準(zhǔn)。并樹立

銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷氛圍,梳理網(wǎng)點(diǎn)各崗位營銷流程,了解掌握營銷技術(shù)與工具等輔導(dǎo),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,通過有效的營銷來提升網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績的督導(dǎo)培訓(xùn)項目。


課程目標(biāo)

1、建立網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

2、網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)

3、網(wǎng)點(diǎn)柜員標(biāo)準(zhǔn)化七部曲訓(xùn)練

4、大堂經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程訓(xùn)練

5、網(wǎng)點(diǎn)營銷核心理念的樹立

6、網(wǎng)點(diǎn)營銷模型與工具


課程大綱

第一講:網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

一、客戶經(jīng)理室環(huán)境

二、非現(xiàn)金區(qū)環(huán)境

三、柜面及營業(yè)時間環(huán)境

四、大堂環(huán)境

五、自助區(qū)環(huán)境

六、外部環(huán)境

 

第二講:網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)

一、男員工職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)

二、女員工職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)

三、儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)

1、迎接客戶時的正確站姿

2、辦理業(yè)務(wù)時的正確坐姿

3、工作區(qū)間的正確走姿

4、工作區(qū)間的正確蹲姿

 

 

第三講:銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀

一、用眼禮儀

1、眼神有什么要求?

2、眼睛要看哪個位置?

3、錯誤的用眼禮儀會給客戶什么感受?

二、微笑禮儀

1、關(guān)于微笑的故事

2、微笑的注意要點(diǎn)

3、微笑練習(xí)方法

練習(xí):完美微笑練習(xí)

三、介紹禮儀

1、如何做自我介紹?

2、介紹他人的順序是什么?

3、握手的注意要點(diǎn)有哪些?

4、交換名片的注意要點(diǎn)有哪些?

演練:請兩位同事做初次見面介紹

四、手勢語言(遞接、引領(lǐng))

五、奉茶禮儀

六、乘車禮儀

1、乘車的座次排序?

2、乘車的注意事項有哪些?

七、電話禮儀

1、如何控制音調(diào)和語速?

2、微笑的傳遞在電話中的應(yīng)用?

3、撥打電話的開場白是什么?

4、撥打電話的注意事項有哪些?

5、接聽電話的注意事項有哪些?

6、常用的禮貌用語包括哪些?

7、如何處理突發(fā)狀況?

練習(xí):微笑禮儀、站姿、坐姿

 

 

第四講:銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程

一、柜員服務(wù)接待規(guī)范

1、規(guī)范柜員服務(wù)流程的目的何在?

2、柜面服務(wù)七部曲

站相迎、笑相問、雙手接、巧營銷、快準(zhǔn)辦、提醒遞、站相送

3、柜員七句標(biāo)準(zhǔn)用語

二、大堂經(jīng)理服務(wù)流程

1、大堂經(jīng)理的定位

2、大堂經(jīng)理的職責(zé)

l  環(huán)境維護(hù)

l  現(xiàn)場客戶的分流引導(dǎo)

l  指導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備

l  咨詢營銷

l  維護(hù)現(xiàn)場秩序

l  指正員工不足

l  檢查指導(dǎo)

l  信息反饋

3、大堂經(jīng)理應(yīng)具備的能力

l  服務(wù)親和力

l  現(xiàn)場管理能力

l  業(yè)務(wù)處理能力

l  主動服務(wù)營銷意識

4、大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理

l  全面管理

l  流動管理

l  主動管理

l  聯(lián)動管理

5、大堂經(jīng)理工作流程

站相迎、笑相問、快分流、簡咨詢、巧營銷、轉(zhuǎn)推薦、禮相送

 

第五講:銀行網(wǎng)點(diǎn)晨會及開門迎賓的標(biāo)準(zhǔn)

一、開門迎賓流程

l  開門迎客的含義和重要性?

l  開門迎客的流程?

l  開門迎客的注意事項?

二、網(wǎng)點(diǎn)晨會標(biāo)準(zhǔn)

1、召開晨會的目的

l  調(diào)整員工的狀態(tài)

l  總結(jié)前日的工作

l  明確今天的目標(biāo)

l  學(xué)會分享經(jīng)驗(yàn)

l  學(xué)習(xí)知識

l  創(chuàng)造好心情

2、晨會召開要點(diǎn)

l  晨會時間

l  參會人員

l  晨會主持

l  晨會的內(nèi)容

l  隊列的站位

l  站姿表情

l  晨會記錄

3、晨會召開的流程

l  隊列站好

l  開場白

l  自檢或互檢

l  總結(jié)昨天工作安排今天工作

l  主題訓(xùn)練

l  總結(jié)結(jié)束

三、晨會晨迎練習(xí)

 

第六講:網(wǎng)點(diǎn)營銷核心理念的樹立

一、所有的營銷都是以服務(wù)作為基礎(chǔ)

二、服務(wù)做到極致就是最好的營銷

三、提供客戶最需要的,就是好的營銷

 

第七講:網(wǎng)點(diǎn)營銷有效技巧與工具

一、營造營銷的氛圍

l  制造熱銷的氛圍

l  網(wǎng)點(diǎn)七個接觸點(diǎn)展示銷售主題

l  大堂經(jīng)理現(xiàn)場的服務(wù)互動

l  禮品巧運(yùn)用

二、網(wǎng)點(diǎn)視覺營銷系統(tǒng)的基本工具

1、視覺氛圍

2、感受氛圍

3、團(tuán)隊聯(lián)動轉(zhuǎn)介

l  建立條線崗位協(xié)作與專業(yè)分工體系

l  大堂經(jīng)理客戶經(jīng)理營銷基本流程圖

4、柜員營銷

l  信息識別

l  一句話營銷

l  轉(zhuǎn)介

 

第八講:網(wǎng)點(diǎn)營銷標(biāo)桿基本模型

一、網(wǎng)點(diǎn)營銷常用話術(shù)

l  開通網(wǎng)上銀行--

l  開通短信通--

l  開通手機(jī)銀行--

l  開通財富卡--

l  賬戶管理--

l  繳費(fèi)通--

l  獲利型基金--

l  保險--

l  POS機(jī)--

l  貴金屬--

l  教育基金--

l  貴賓體驗(yàn)卡--

l  基金定投--

二、營銷CAB法則

l  產(chǎn)品特征

l  產(chǎn)品好處

l  產(chǎn)品利益

l  話術(shù)模板

三、網(wǎng)點(diǎn)疊加營銷

l  時機(jī)疊加

l  產(chǎn)品疊加

l  公私疊加

四、網(wǎng)點(diǎn)營銷三大工具

l  電話跟進(jìn)

l  理財講堂

l  晨會跟蹤

 

 

 


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