銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷標(biāo)桿督導(dǎo)項目
課程價格:認(rèn)證會員可見
課程時長:3-5 天,6小時/天
上課方式:公開課
授課講師: 周云飛
授課對象:銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等
授課時間 | 3-5 天,6小時/天 |
授課對象 | 銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評 |
隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,包括利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行等都使得銀行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。“?!迸c“機(jī)”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇,就要積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。
在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點(diǎn)是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀行參與市場競爭的重要資源。但是許多員工在待客服務(wù)過程中存在散漫、隨意、服務(wù)不規(guī)范不專業(yè),主動營銷意識薄弱等種種現(xiàn)象制約銀行業(yè)務(wù)進(jìn)一步開展,客戶投訴居高不下。因此通過建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的銀行服務(wù)體系和網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場環(huán)境管理體系,使標(biāo)準(zhǔn)化、
規(guī)范化、人性化的服務(wù)融入網(wǎng)點(diǎn)各崗位員工的日常工作服務(wù)流程中,使之成為標(biāo)準(zhǔn)。并樹立
銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷氛圍,梳理網(wǎng)點(diǎn)各崗位營銷流程,了解掌握營銷技術(shù)與工具等輔導(dǎo),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上,通過有效的營銷來提升網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績的督導(dǎo)培訓(xùn)項目。
1、建立網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)外環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
2、網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)
3、網(wǎng)點(diǎn)柜員標(biāo)準(zhǔn)化七部曲訓(xùn)練
4、大堂經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程訓(xùn)練
5、網(wǎng)點(diǎn)營銷核心理念的樹立
6、網(wǎng)點(diǎn)營銷模型與工具
第一講:網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)
一、客戶經(jīng)理室環(huán)境
二、非現(xiàn)金區(qū)環(huán)境
三、柜面及營業(yè)時間環(huán)境
四、大堂環(huán)境
五、自助區(qū)環(huán)境
六、外部環(huán)境
第二講:網(wǎng)點(diǎn)員工職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)
一、男員工職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)
二、女員工職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)
三、儀態(tài)標(biāo)準(zhǔn)
1、迎接客戶時的正確站姿
2、辦理業(yè)務(wù)時的正確坐姿
3、工作區(qū)間的正確走姿
4、工作區(qū)間的正確蹲姿
第三講:銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)禮儀
一、用眼禮儀
1、眼神有什么要求?
2、眼睛要看哪個位置?
3、錯誤的用眼禮儀會給客戶什么感受?
二、微笑禮儀
1、關(guān)于微笑的故事
2、微笑的注意要點(diǎn)
3、微笑練習(xí)方法
練習(xí):完美微笑練習(xí)
三、介紹禮儀
1、如何做自我介紹?
2、介紹他人的順序是什么?
3、握手的注意要點(diǎn)有哪些?
4、交換名片的注意要點(diǎn)有哪些?
演練:請兩位同事做初次見面介紹
四、手勢語言(遞接、引領(lǐng))
五、奉茶禮儀
六、乘車禮儀
1、乘車的座次排序?
2、乘車的注意事項有哪些?
七、電話禮儀
1、如何控制音調(diào)和語速?
2、微笑的傳遞在電話中的應(yīng)用?
3、撥打電話的開場白是什么?
4、撥打電話的注意事項有哪些?
5、接聽電話的注意事項有哪些?
6、常用的禮貌用語包括哪些?
7、如何處理突發(fā)狀況?
練習(xí):微笑禮儀、站姿、坐姿
第四講:銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程
一、柜員服務(wù)接待規(guī)范
1、規(guī)范柜員服務(wù)流程的目的何在?
2、柜面服務(wù)七部曲
站相迎、笑相問、雙手接、巧營銷、快準(zhǔn)辦、提醒遞、站相送
3、柜員七句標(biāo)準(zhǔn)用語
二、大堂經(jīng)理服務(wù)流程
1、大堂經(jīng)理的定位
2、大堂經(jīng)理的職責(zé)
l 環(huán)境維護(hù)
l 現(xiàn)場客戶的分流引導(dǎo)
l 指導(dǎo)客戶使用自助設(shè)備
l 咨詢營銷
l 維護(hù)現(xiàn)場秩序
l 指正員工不足
l 檢查指導(dǎo)
l 信息反饋
3、大堂經(jīng)理應(yīng)具備的能力
l 服務(wù)親和力
l 現(xiàn)場管理能力
l 業(yè)務(wù)處理能力
l 主動服務(wù)營銷意識
4、大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理
l 全面管理
l 流動管理
l 主動管理
l 聯(lián)動管理
5、大堂經(jīng)理工作流程
站相迎、笑相問、快分流、簡咨詢、巧營銷、轉(zhuǎn)推薦、禮相送
第五講:銀行網(wǎng)點(diǎn)晨會及開門迎賓的標(biāo)準(zhǔn)
一、開門迎賓流程
l 開門迎客的含義和重要性?
l 開門迎客的流程?
l 開門迎客的注意事項?
二、網(wǎng)點(diǎn)晨會標(biāo)準(zhǔn)
1、召開晨會的目的
l 調(diào)整員工的狀態(tài)
l 總結(jié)前日的工作
l 明確今天的目標(biāo)
l 學(xué)會分享經(jīng)驗(yàn)
l 學(xué)習(xí)知識
l 創(chuàng)造好心情
2、晨會召開要點(diǎn)
l 晨會時間
l 參會人員
l 晨會主持
l 晨會的內(nèi)容
l 隊列的站位
l 站姿表情
l 晨會記錄
3、晨會召開的流程
l 隊列站好
l 開場白
l 自檢或互檢
l 總結(jié)昨天工作安排今天工作
l 主題訓(xùn)練
l 總結(jié)結(jié)束
三、晨會晨迎練習(xí)
第六講:網(wǎng)點(diǎn)營銷核心理念的樹立
一、所有的營銷都是以服務(wù)作為基礎(chǔ)
二、服務(wù)做到極致就是最好的營銷
三、提供客戶最需要的,就是好的營銷
第七講:網(wǎng)點(diǎn)營銷有效技巧與工具
一、營造營銷的氛圍
l 制造熱銷的氛圍
l 網(wǎng)點(diǎn)七個接觸點(diǎn)展示銷售主題
l 大堂經(jīng)理現(xiàn)場的服務(wù)互動
l 禮品巧運(yùn)用
二、網(wǎng)點(diǎn)視覺營銷系統(tǒng)的基本工具
1、視覺氛圍
2、感受氛圍
3、團(tuán)隊聯(lián)動轉(zhuǎn)介
l 建立條線崗位協(xié)作與專業(yè)分工體系
l 大堂經(jīng)理客戶經(jīng)理營銷基本流程圖
4、柜員營銷
l 信息識別
l 一句話營銷
l 轉(zhuǎn)介
第八講:網(wǎng)點(diǎn)營銷標(biāo)桿基本模型
一、網(wǎng)點(diǎn)營銷常用話術(shù)
l 開通網(wǎng)上銀行--
l 開通短信通--
l 開通手機(jī)銀行--
l 開通財富卡--
l 賬戶管理--
l 繳費(fèi)通--
l 獲利型基金--
l 保險--
l POS機(jī)--
l 貴金屬--
l 教育基金--
l 貴賓體驗(yàn)卡--
l 基金定投--
二、營銷CAB法則
l 產(chǎn)品特征
l 產(chǎn)品好處
l 產(chǎn)品利益
l 話術(shù)模板
三、網(wǎng)點(diǎn)疊加營銷
l 時機(jī)疊加
l 產(chǎn)品疊加
l 公私疊加
四、網(wǎng)點(diǎn)營銷三大工具
l 電話跟進(jìn)
l 理財講堂
l 晨會跟蹤