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客戶營銷實(shí)戰(zhàn)技巧

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見

課程時(shí)長:3 天,6小時(shí)/天

上課方式:公開課

授課講師: 劉智剛

授課對象:大堂經(jīng)理;理財(cái)經(jīng)理;個(gè)人客戶經(jīng)理

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課程簡介
授課時(shí)間 3 天,6小時(shí)/天
授課對象 大堂經(jīng)理;理財(cái)經(jīng)理;個(gè)人客戶經(jīng)理
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評
課程背景

銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,溝通成本高、客戶感知差,成功率低!

■客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應(yīng)該怎么做?

■產(chǎn)品銷售心理壓力巨大,賣不出去時(shí)著急,好容易賣出去了,可市場一旦波動(dòng),核心客戶就成批套牢和流失,更著急!

■不了解客戶需求不能有的放矢,探尋客戶的投資偏好和資產(chǎn)狀況,客戶又很敏感

■產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動(dòng)不了人,太專業(yè)客戶又未必聽得懂;部分產(chǎn)品客戶強(qiáng)烈抵觸,根本不給呈現(xiàn)機(jī)會(huì);做了呈現(xiàn)之后客戶總是“再考慮一下”,然后再?zèng)]有下文,無奈!

■不了解客戶需求不能有的放矢,探尋客戶的投資偏好和資產(chǎn)狀況,客戶又很敏感!


課程目標(biāo)

從意識(shí)上認(rèn)識(shí):部分客戶的需求需要客戶經(jīng)理主動(dòng)挖掘;客戶需求挖掘成功率與客戶關(guān)系維護(hù)成正比;

從技能上掌握:合理開展客戶關(guān)系維護(hù);成功挖掘客戶潛在需求;轉(zhuǎn)型客戶理財(cái)顧問,提高客戶資源使用率;

從效益上獲得:各類業(yè)務(wù)指標(biāo)互相促進(jìn),網(wǎng)點(diǎn)整體績效提升;服務(wù)套餐化,客戶依賴度和忠誠度提升;銀行市場影響力增強(qiáng),客戶經(jīng)理績效壓力下降,樹立個(gè)人品牌。

適合對象:大堂經(jīng)理;理財(cái)經(jīng)理;個(gè)人客戶經(jīng)理


課程大綱

<一>聯(lián)動(dòng)營銷技巧

1、PCM營銷法

2、柜員的一句話營銷

3、柜臺(tái)客戶的聯(lián)動(dòng)營銷技巧

工具類:三多及時(shí)巧營銷;FABE話術(shù)活用

理財(cái)類:廳內(nèi)平臺(tái)多聯(lián)動(dòng);廳外服務(wù)勤跟進(jìn)

模擬演練:分角色模擬聯(lián)動(dòng)營銷

4、營銷互動(dòng)八手勢

<二>顧問式營銷流程導(dǎo)入

【反思】:我之前是怎么做客戶營銷的?

1、職業(yè)化的工作技能

案例:雪茄營銷、汽車營銷

2、銀行Marketing與Sales的區(qū)別

3、客戶難搞定的原因?

案例:LV 營銷分享

如何尋找銀行客戶營銷的機(jī)會(huì)點(diǎn)、立足點(diǎn)、切入點(diǎn)和痛點(diǎn)

4、客戶金融服務(wù)需求的五層次

人性弱點(diǎn)分析

研討:銀行客戶的金融需求及產(chǎn)品對接

5、購買心理分析

6、顧問式營銷流程

客戶識(shí)別-KYC

探尋需求-SPIN

金融產(chǎn)品呈現(xiàn)-FABE

刀劍交鋒的談判技巧-促成交易

處理成交障礙-拒絕處理

客戶識(shí)別KYC

1、客戶識(shí)別三要素MAN

2、客戶識(shí)別的六大關(guān)鍵信息:

物品信息

業(yè)務(wù)信息

工作信息

家庭信息

行為信息

話語信息

視頻播放:《全民情敵》

3、廳堂識(shí)別客戶技巧

望、聞、問、切

4、了解客戶-KYC法則

角色演練:如何做客戶的KYC

投石問路—成功的SPIN需求調(diào)查分析

反思:在銷售中你最常問的五個(gè)問題是什么?

1、高效的客戶營銷從客戶信息管理

2、深入挖掘客戶需求

明示需求與暗示需求的區(qū)別

提問-傾聽-記錄

3、主動(dòng)詢問的方式

開放式問題與封閉式問題

4、剖析SPIN -顧問式尋求探尋的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)

視頻播放:《非誠勿擾》-墓地銷售

5、顧問式需求探尋流程四步走

故事分享:唐僧取經(jīng)

6、如何找不同客戶的需求點(diǎn)

7、現(xiàn)場模擬-角色演練

金融產(chǎn)品呈現(xiàn)FABE----產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析

1、理財(cái)規(guī)劃與產(chǎn)品組合營銷五步法

收集客戶資料

確定客戶目標(biāo)與期望

分析客戶現(xiàn)行財(cái)務(wù)狀況

整理提出理財(cái)規(guī)劃

執(zhí)行和回顧理財(cái)規(guī)劃

2、FAB-E的定義

故事分享:貓吃魚的故事

3、案例:馬云通過FABE融資2000萬美金

【話術(shù)示例】:手機(jī)銀行FABE呈現(xiàn)

4、互動(dòng):通過FABE介紹展示自己

5、增強(qiáng)語言說服力的五種方法

數(shù)字強(qiáng)調(diào)

講故事

富蘭克林法

引證

形象描繪

6、如何設(shè)計(jì)話術(shù)?

【練習(xí)】銀保產(chǎn)品FABE呈現(xiàn)

刀劍交鋒的談判技巧--促成交易

1、需求與動(dòng)機(jī)的關(guān)系

行為心理學(xué)表明人的行為動(dòng)機(jī)

2、促成交易的五大步驟

1)、引發(fā)購買動(dòng)機(jī)

2)、創(chuàng)造生動(dòng)有效的文字畫面(煽風(fēng)點(diǎn)火)

視頻播放:《開水房》

話術(shù)技巧學(xué)習(xí)

3)、發(fā)現(xiàn)購買訊號(hào)--客戶的“秋波”

4)、取得購買承諾--射門九種腳法

5)、制造購買的急迫性

3、現(xiàn)場模擬演練

處理成交障礙--客戶異議處理

討論:我們通常會(huì)碰到了哪些異議?

1、反對意見的來源

2、拒絕的本質(zhì)

故事分享:史泰龍;肯德基

案例:《屌絲男士》

3、拒絕處理的本質(zhì)

4、拒絕處理的原則

5、拒絕處理的方法--太極處理法

6、研討分享:拒絕處理的話術(shù)

7、異議處理客戶處理技巧

1)、如何處理帶有情緒的客戶?

2)、如何處理貶損銷售人員信息來源的客戶?

3)、如何處理“專家化”的客戶?

4)、如何處理因自己的原因產(chǎn)生的異議?

<三>廳堂營銷---微型沙龍解析

1、如何開展廳堂拓展活動(dòng)

2、營銷宣講的定義和目的

3、營銷宣講人員的定位和職責(zé)

4、宣講中的時(shí)間軸

視頻播放:廳堂微沙視頻

5、廳堂業(yè)務(wù)宣講活動(dòng)方案

6、微沙要點(diǎn)技巧

A、主題切入;

B、主持主講方案配合;

C、促成技巧

作業(yè):小組研討微沙話術(shù),以小組為單位進(jìn)行展示

<四>精準(zhǔn)營銷

精準(zhǔn)客戶營銷技巧

1、性格測試

2、客戶的四種基本類型及性格表現(xiàn)

交際性、和平型、力量型、完美型

視頻播放:四種性格的視頻分別展示

3、四種基本客戶類型的判斷標(biāo)準(zhǔn)及溝通技巧

4、四種基本客戶類型的營銷技巧及促成方法

模擬演練:角色扮演

<五>存量客戶的激活與電話營銷

一、  對私存量客戶的激活

21天建立客戶關(guān)系

二、  對公客戶電話營銷

1、      關(guān)鍵要找對人

2、      繞過前臺(tái)和總機(jī)找到關(guān)鍵人

3、      激發(fā)客戶與你交談

4、      必要的電話禮儀

5、      加強(qiáng)詞匯和說話藝術(shù)修煉


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