重在策略 贏在廳堂 ——銀行網(wǎng)點產(chǎn)能提升策略
課程價格:認證會員可見
課程時長:2 天,6小時/天
上課方式:公開課
授課講師: 倪莉
授課對象:銀行網(wǎng)點負責(zé)人、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理與柜員等
授課時間 | 2 天,6小時/天 |
授課對象 | 銀行網(wǎng)點負責(zé)人、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理與柜員等 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評 |
在金融變革與市場變化的沖擊下,各大銀行都在大力推行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,隨著轉(zhuǎn)型工作的不斷深入,網(wǎng)點廳堂的服務(wù)與銷售工作面臨著新的挑戰(zhàn),如何才能在網(wǎng)點有限的資源內(nèi)將人員的效能發(fā)揮到最大化,進而促進產(chǎn)能的有效提升?廳堂人員除了要掌握必要的營銷服務(wù)流程、技巧,做好各崗位之間的聯(lián)動配合以外,還要注重營銷的策略規(guī)劃與方向,這是指導(dǎo)我們?nèi)绾巫鰬?zhàn)、如何成功的核心要素,所以注重策略,輔以方法,才能最終有效實現(xiàn)網(wǎng)點人均產(chǎn)能與效能的同步提升。
“重在策略 聯(lián)動營銷”課程是基于網(wǎng)點的內(nèi)外部環(huán)境、當(dāng)前經(jīng)濟條件、網(wǎng)點周邊情況等各類信息的分析,以網(wǎng)點本身的客群為核心,制定合理的營銷策略的同時,加強各崗位人員的營銷聯(lián)動,提升崗位人員的營銷技能、專業(yè),最終實現(xiàn)網(wǎng)點產(chǎn)能的有效突破。
1.了解整體銀行網(wǎng)點的新定位與發(fā)展趨勢;
2.對零售業(yè)務(wù)的發(fā)展有更深層次的了解與認知;
3.掌握網(wǎng)點經(jīng)營策略的分析方法;
4.掌握廳堂營銷的基本方法與技巧;
5.掌握廳堂崗位聯(lián)動的技巧與方法。
前言:
頭腦風(fēng)暴:為什么要做網(wǎng)點轉(zhuǎn)型?
案例分享:未來銀行
一、轉(zhuǎn)型后銀行網(wǎng)點的新定位
二、個人業(yè)務(wù)的發(fā)展前景
策略篇:網(wǎng)點營銷的策略與核心
第一章:網(wǎng)點營銷策略
小組討論:提升網(wǎng)點產(chǎn)能的方法有哪些?
一、“三駕馬車”助力網(wǎng)點產(chǎn)能提升
1.外部拓展
2.現(xiàn)場識別
3.內(nèi)部挖潛
二、產(chǎn)能提升的基本思想
三、產(chǎn)能提升管控體系
四、產(chǎn)能提升模型
五、網(wǎng)點產(chǎn)能抓手
六、營銷策略分析
1.經(jīng)營策略的分析
2.經(jīng)營管理分析
3.目標的分解
4.活動計劃與實施
5.管理/過程督導(dǎo)
第二章:客戶管理
一、客戶管理過程中常見的問題
二、存量客戶的管理
1.分類管理
1)客戶來源
2)A、B、C、D類客戶
3)管理流程
4)五輪盤活
三、客戶需求分析
1.產(chǎn)品分類
2.不同客戶的產(chǎn)品需求分析
第三章:廳堂聯(lián)動
一、大堂服務(wù)營銷的聯(lián)動模式
1.大堂轉(zhuǎn)介
1)主動營銷的概念
2)識別動機與商機
案例分享:做一個善于觀察的人
3)聯(lián)動流程
1.柜員轉(zhuǎn)介
1)聯(lián)動流程
2)服務(wù)營銷七步法
3.專人營銷
小組討論:一句話營銷話術(shù)
二、聯(lián)動營銷的注意事項
1.專人專崗
2.全員轉(zhuǎn)介
3.專人銷售
三、各功能區(qū)服務(wù)營銷規(guī)范
技能篇:網(wǎng)點營銷的方法與技巧
第四章:廳堂營銷法六步法
一、客戶識別
1.目測識別—MAD法則
2.客戶特征及識別方法
小組討論:客戶適銷產(chǎn)品推薦表
二、建立信任
1.有效溝通
2.真誠贊美
視頻:高效的溝通
三、激發(fā)需求
1.SPIN法則
1)現(xiàn)狀(Situation):怎么樣
2)問題(Problem):為什么
3)暗示(Implication):還會怎樣
4)解決(Need-Payoff) :是否
2.SPIN法則范例分析及討論
模擬演練:SPIN話術(shù)練習(xí)
四、介紹產(chǎn)品
1.FABE法則
1)Feature 產(chǎn)品特色
2)Advantage 產(chǎn)品優(yōu)點
3)Benefit 產(chǎn)品優(yōu)點能給客戶帶來的好處
4)Evidence 相關(guān)佐證信息
2.FABE法則范例分析及討論
模擬演練:FABE法則練習(xí)
五、異議處理
案例討論:電子銀行類產(chǎn)品的異議處理
案例討論:保險類產(chǎn)品的異議處理
六、促進成交
1.發(fā)現(xiàn)購買信號
2.提出購買請求
3.暫時沒有成交客戶的后續(xù)跟進
第五章:廳堂投訴處理六步曲
1.受理投訴
2.隔離客戶
3.安撫客戶
4.投訴調(diào)查
5.投訴處理
6.跟蹤服務(wù)