銀行客戶(hù)經(jīng)理關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)能力提升
課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見(jiàn)
課程時(shí)長(zhǎng):2 天,6小時(shí)/天
上課方式:公開(kāi)課
授課講師: 倪莉
授課對(duì)象:客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等
授課時(shí)間 | 2 天,6小時(shí)/天 |
授課對(duì)象 | 客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng) |
要成為一名優(yōu)秀的銀行業(yè)客戶(hù)經(jīng)理,需要具備優(yōu)秀的道德品質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、分析能力、籌劃能力、協(xié)調(diào)能力與應(yīng)變能力,同時(shí)還要具備良好的溝通技巧,掌控好營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)程,能對(duì)客戶(hù)分析、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)手段等進(jìn)行綜合運(yùn)用,還要能對(duì)外部的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),行內(nèi)的經(jīng)營(yíng)政策做出準(zhǔn)確把握與判斷。
本課程以樹(shù)立客戶(hù)經(jīng)理良好的職業(yè)心態(tài)為本,將客戶(hù)經(jīng)理所需具備的幾大核心營(yíng)銷(xiāo)技能方法通過(guò)案例學(xué)習(xí)、情境演練、分組討論、游戲、分享、競(jìng)賽等各種形式,進(jìn)行深入淺出、生動(dòng)地演繹。讓學(xué)員在調(diào)整好工作狀態(tài)的同時(shí),掌握核心的技能方法,更好地提升自我營(yíng)銷(xiāo)的能力。
樹(shù)立良好的職業(yè)心態(tài)
了解營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)的重要性
掌握電話(huà)溝通的技能
掌握開(kāi)拓客戶(hù)的技能
掌握存量客戶(hù)激活的技能
掌握活動(dòng)組織策劃的技能
第一章、 銀行客戶(hù)經(jīng)理的自我修煉
思考:客戶(hù)經(jīng)理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是什么?
一、銀行客戶(hù)經(jīng)理的角色定位
1、 財(cái)務(wù)顧問(wèn)
2、 雙重代言人
3、 營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
二、心態(tài)與目標(biāo)
1、成功的三大核心要素
1)意愿
2)方法
3)行動(dòng)
2、成功的七步公式
1) 學(xué)習(xí)
2) 目標(biāo)
3) 計(jì)劃
4) 行動(dòng)
5) 習(xí)慣
6) 改進(jìn)
7) 人脈
個(gè)人感悟:哪一條讓你印象最深?回去后你的行動(dòng)是什么?
第二章:客戶(hù)經(jīng)理的核心營(yíng)銷(xiāo)技能
思考:你目前最希望提升的營(yíng)銷(xiāo)技能是什么?
技能一:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)
一、電話(huà)銷(xiāo)售
1、銀行傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)比
2、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目的
3、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的成功方程式
4、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)5大技巧
5、陌生電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)流程與技巧
1) 電話(huà)步驟
2) 注意事項(xiàng)
3) 常見(jiàn)問(wèn)題
二、電話(huà)邀約
1、邀約的目的與作用
2、邀約的原則
3、邀約相關(guān)話(huà)術(shù)
1) 給客戶(hù)留下深刻印象的開(kāi)場(chǎng)白
2) “魅力”信息
4、 探尋客戶(hù)需求
5、 客戶(hù)的反應(yīng)與應(yīng)對(duì)方法
6、 電話(huà)邀約的促成
7、 成功案例分享
情境演練:如何邀約客戶(hù)參加活動(dòng)?
技能二:沙龍活動(dòng)的組織
一、沙龍活動(dòng)組織
1、選定活動(dòng)主題
2、活動(dòng)策劃流程
3、活動(dòng)十大要素
4、活動(dòng)組織流程
1) 活動(dòng)前
2) 活動(dòng)中
3) 活動(dòng)后
二、案例分享:XX銀行高端主體沙龍活動(dòng)方案
三、廳堂的微沙活動(dòng)組織
模擬演練:廳堂微沙活動(dòng)組織實(shí)施(分產(chǎn)品)
技能三:客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理
思考:客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題是什么?
一、客戶(hù)的來(lái)源
1、 客戶(hù)的4個(gè)來(lái)源
1) 自然到訪(fǎng)
2) 意向客戶(hù)
3) 存量客戶(hù)
4) 片區(qū)開(kāi)發(fā)
2、 不同客戶(hù)的管理方法與建議
1) 存量客戶(hù)分類(lèi)
2) 分類(lèi)客戶(hù)的管理方法
3) 分類(lèi)客戶(hù)的管理頻率
二、存量客戶(hù)的盤(pán)活
1、 存量客戶(hù)的5輪盤(pán)活
2、 持續(xù)跟蹤的重要性
3、 如何提升客戶(hù)粘度?
4、 日常維護(hù)的方法
小組討論:存量客戶(hù)的盤(pán)活方案
三、片區(qū)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)
1、 營(yíng)銷(xiāo)的不同階段
1) 片區(qū)開(kāi)發(fā)的作用
2) 常見(jiàn)問(wèn)題
2、 片區(qū)開(kāi)發(fā)的四大階段
1) 定向
2) 聚集
3) 導(dǎo)流
4) 激發(fā)
3、 片區(qū)開(kāi)發(fā)的類(lèi)別
1) 社區(qū)開(kāi)發(fā)——打造網(wǎng)點(diǎn)幸福生活圈
2) 商戶(hù)開(kāi)發(fā)——商戶(hù)合作策略
3) 小微企業(yè)開(kāi)發(fā)——代發(fā)業(yè)務(wù)等
銀行網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理工作坊——轉(zhuǎn)型成果的可持續(xù)保障
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與網(wǎng)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力提升
職業(yè)道德及素養(yǎng)、禮儀、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)
網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)主管綜合技能提升
五星柜面之服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能訓(xùn)練
倪莉老師4月10-15號(hào)給府谷農(nóng)商銀行講授《網(wǎng)格化精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)》項(xiàng)目圓滿(mǎn)結(jié)束?。?/a>