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銀行客戶(hù)經(jīng)理關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)能力提升

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見(jiàn)

課程時(shí)長(zhǎng):2 天,6小時(shí)/天

上課方式:公開(kāi)課

授課講師: 倪莉

授課對(duì)象:客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等

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課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 2 天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象 客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程背景

要成為一名優(yōu)秀的銀行業(yè)客戶(hù)經(jīng)理,需要具備優(yōu)秀的道德品質(zhì)、營(yíng)銷(xiāo)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、分析能力、籌劃能力、協(xié)調(diào)能力與應(yīng)變能力,同時(shí)還要具備良好的溝通技巧,掌控好營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)程,能對(duì)客戶(hù)分析、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷(xiāo)手段等進(jìn)行綜合運(yùn)用,還要能對(duì)外部的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),行內(nèi)的經(jīng)營(yíng)政策做出準(zhǔn)確把握與判斷。

本課程以樹(shù)立客戶(hù)經(jīng)理良好的職業(yè)心態(tài)為本,將客戶(hù)經(jīng)理所需具備的幾大核心營(yíng)銷(xiāo)技能方法通過(guò)案例學(xué)習(xí)、情境演練、分組討論、游戲、分享、競(jìng)賽等各種形式,進(jìn)行深入淺出、生動(dòng)地演繹。讓學(xué)員在調(diào)整好工作狀態(tài)的同時(shí),掌握核心的技能方法,更好地提升自我營(yíng)銷(xiāo)的能力。


課程目標(biāo)

樹(shù)立良好的職業(yè)心態(tài)

了解營(yíng)銷(xiāo)與客戶(hù)的重要性

掌握電話(huà)溝通的技能

掌握開(kāi)拓客戶(hù)的技能

掌握存量客戶(hù)激活的技能

掌握活動(dòng)組織策劃的技能


課程大綱

第一章、 銀行客戶(hù)經(jīng)理的自我修煉

思考:客戶(hù)經(jīng)理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是什么?

一、銀行客戶(hù)經(jīng)理的角色定位

1、 財(cái)務(wù)顧問(wèn)

2、 雙重代言人

3、 營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

二、心態(tài)與目標(biāo)

1、成功的三大核心要素

1)意愿

2)方法

3)行動(dòng)

2、成功的七步公式

1)   學(xué)習(xí)

2)   目標(biāo)

3)   計(jì)劃

4)   行動(dòng)

5)   習(xí)慣

6)   改進(jìn)

7)   人脈

個(gè)人感悟:哪一條讓你印象最深?回去后你的行動(dòng)是什么?

 

第二章:客戶(hù)經(jīng)理的核心營(yíng)銷(xiāo)技能

思考:你目前最希望提升的營(yíng)銷(xiāo)技能是什么?

技能一:電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)

一、電話(huà)銷(xiāo)售

1、銀行傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)比

2、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的目的

3、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的成功方程式

4、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)5大技巧

5、陌生電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)流程與技巧

1)   電話(huà)步驟

2)   注意事項(xiàng)

3)   常見(jiàn)問(wèn)題

二、電話(huà)邀約

1、邀約的目的與作用

2、邀約的原則

3、邀約相關(guān)話(huà)術(shù)

1)   給客戶(hù)留下深刻印象的開(kāi)場(chǎng)白

2)   “魅力”信息

4、 探尋客戶(hù)需求

5、 客戶(hù)的反應(yīng)與應(yīng)對(duì)方法

6、 電話(huà)邀約的促成

7、 成功案例分享

情境演練:如何邀約客戶(hù)參加活動(dòng)?

 

技能二:沙龍活動(dòng)的組織

一、沙龍活動(dòng)組織

1、選定活動(dòng)主題

2、活動(dòng)策劃流程

3、活動(dòng)十大要素

4、活動(dòng)組織流程

1)     活動(dòng)前

2)     活動(dòng)中

3)     活動(dòng)后

二、案例分享:XX銀行高端主體沙龍活動(dòng)方案

三、廳堂的微沙活動(dòng)組織

模擬演練:廳堂微沙活動(dòng)組織實(shí)施(分產(chǎn)品)

 

技能三:客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理

思考:客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題是什么?

一、客戶(hù)的來(lái)源

1、 客戶(hù)的4個(gè)來(lái)源

1)   自然到訪(fǎng)

2)   意向客戶(hù)

3)   存量客戶(hù)

4)   片區(qū)開(kāi)發(fā)

2、 不同客戶(hù)的管理方法與建議

1)   存量客戶(hù)分類(lèi)

2)   分類(lèi)客戶(hù)的管理方法

3)   分類(lèi)客戶(hù)的管理頻率

二、存量客戶(hù)的盤(pán)活

1、 存量客戶(hù)的5輪盤(pán)活

2、 持續(xù)跟蹤的重要性

3、 如何提升客戶(hù)粘度?

4、 日常維護(hù)的方法 

小組討論:存量客戶(hù)的盤(pán)活方案

三、片區(qū)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)

1、 營(yíng)銷(xiāo)的不同階段

1)   片區(qū)開(kāi)發(fā)的作用

2)   常見(jiàn)問(wèn)題

2、 片區(qū)開(kāi)發(fā)的四大階段

1)   定向

2)   聚集

3)   導(dǎo)流

4)   激發(fā)

3、 片區(qū)開(kāi)發(fā)的類(lèi)別

1)   社區(qū)開(kāi)發(fā)——打造網(wǎng)點(diǎn)幸福生活圈

2)   商戶(hù)開(kāi)發(fā)——商戶(hù)合作策略

3)   小微企業(yè)開(kāi)發(fā)——代發(fā)業(yè)務(wù)等


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