商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務(wù)全流程管理及風(fēng)險(xiǎn)控制
課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見(jiàn)
課程時(shí)長(zhǎng):2 天,6小時(shí)/天
上課方式:公開(kāi)課
授課講師: 湯紅
授課對(duì)象:小微貸客戶經(jīng)理以及其他相關(guān)人員
授課時(shí)間 | 2 天,6小時(shí)/天 |
授課對(duì)象 | 小微貸客戶經(jīng)理以及其他相關(guān)人員 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng) |
小微企業(yè)融資難已受到政府、商業(yè)銀行的普遍關(guān)注與重視,商業(yè)銀行在競(jìng)爭(zhēng)壓力下,更是將服務(wù)小微企業(yè)、開(kāi)發(fā)小微金融產(chǎn)品視為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型契機(jī),但小微企業(yè)本身風(fēng)險(xiǎn)較大,加上財(cái)務(wù)體制及相關(guān)信息披露體系落后,在目前小微金融體系不太成熟的情況下,商業(yè)銀行如何管理小微企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)難題。本課程結(jié)合銀行工作實(shí)際,如何全流程管理小微信貸業(yè)務(wù),尤其在貸前、貸后環(huán)節(jié)如何控制信貸風(fēng)險(xiǎn)提出了方法策略以及應(yīng)對(duì)措施,旨在提高信貸人員有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)的能力,確保小微貸業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。
通過(guò)學(xué)習(xí),全方位認(rèn)識(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn),樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)
掌握小微信貸業(yè)務(wù)的全流程管理方法,全局性防范和把控風(fēng)險(xiǎn)
全面掌握小額貸款逾期與不良貸款處理的流程與技巧
充分認(rèn)識(shí)貸款追償中的法律風(fēng)險(xiǎn)
第一講:小微企業(yè)特征及風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)
一、小微貸企業(yè)的特點(diǎn)
1.規(guī)模小
2.靈活性強(qiáng)
3.信息不透明
4.抗風(fēng)險(xiǎn)能力差
二、小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)
1.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
1)信用風(fēng)險(xiǎn)
2)管理風(fēng)險(xiǎn)
3)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2.外部風(fēng)險(xiǎn)
1)政策風(fēng)險(xiǎn)
2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
三、小微企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制要點(diǎn)
1.個(gè)體風(fēng)險(xiǎn)大于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
2.借款主體的人品比資產(chǎn)來(lái)得重要
3.嚴(yán)格的信貸文化是小貸風(fēng)控的生命線
4.規(guī)范小微企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控制度和工作流程
第二講:貸前調(diào)查是把控風(fēng)險(xiǎn)的第一道關(guān)口
一、貸前調(diào)查內(nèi)容
1.信用狀況
2.貸款用途
3.償債意愿
4.償債能力
5.經(jīng)營(yíng)狀況
6.押品情況
二、貸前調(diào)查方法
1.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
1)客戶訪談
2)考察營(yíng)業(yè)場(chǎng)所
3)考察客戶家庭
4)側(cè)面打聽(tīng)
5)察看所有獲得的文件資料
2.非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查
1)利用人行、工商、稅務(wù)等機(jī)構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息進(jìn)一步了解客戶
2)編制企業(yè)財(cái)務(wù)三表
--資產(chǎn)負(fù)債表
--損益表
--現(xiàn)金流量表
3)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)測(cè)算分析
4)交叉檢驗(yàn)分析
三、撰寫(xiě)貸前調(diào)查報(bào)告
四、貸前調(diào)查案例實(shí)操演練——A銀行如何對(duì)小微企業(yè)進(jìn)行授信管理
五、貸前調(diào)查風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)及防范措施
案例分析:測(cè)算貸款用途,拒絕虛假騙貸
案例分析:客戶劉某騙取貸款案
案例分析:第一還款來(lái)源不足的風(fēng)險(xiǎn)案例
案例分析:第二還款來(lái)源懸空的風(fēng)險(xiǎn)案例
第三講:注重貸后的精細(xì)化管理
一、常規(guī)管理
1.貸后的內(nèi)部管理
1)識(shí)別
2)判斷
3)評(píng)估
4)控制
2.信貸資金使用情況的監(jiān)管
3.賬戶資金的定期監(jiān)測(cè)
4.客戶管理
5.貸款分類管理
6.貸款到期處理
二、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及處置
1.風(fēng)險(xiǎn)分類及差異化處置
2.風(fēng)險(xiǎn)信號(hào)的差異化處理措施
3.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的報(bào)告方式
三、不良資產(chǎn)的介入——早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早行動(dòng)
第四講:小微貸業(yè)務(wù)不良資產(chǎn)的保全措施及清收手段
一、不良貸款清收的基本原則
二、不良貸款清收難的原因分析
1.對(duì)借款人欠息的成因分析
2.對(duì)逾期的成因分析
3.對(duì)自身內(nèi)部管理的成因分析
三、不良貸款的清收措施
1.責(zé)任清收
2.協(xié)調(diào)清收
3.招標(biāo)清收
4.依法清收
5.處置清收
四、不良貸款清收中面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)
1.擔(dān)保無(wú)效、已過(guò)訴訟時(shí)效、保證合同無(wú)效
2.抵押物不能變現(xiàn)、質(zhì)押不能實(shí)現(xiàn)、債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓
3.通知催收應(yīng)注意的法律問(wèn)題
4.申請(qǐng)支付令應(yīng)注意的法律問(wèn)題
5.證據(jù)的收集與提供
五、案例分析及啟示
銀行貸款清收案例1
銀行貸款清收案例2
銀行貸款清收案例3
銀行貸款清收案例4