楊楠
團(tuán)隊管理專家
擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、團(tuán)隊建設(shè)、管理技能、溝通、職業(yè)素養(yǎng)
楊楠(ID H958)
5分
身份認(rèn)證 講師認(rèn)證
學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡
個人資歷
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發(fā)布時間:2017-11-23瀏覽:713
本課程將通過四個部分進(jìn)行呈現(xiàn)。第一,中基層管理者本身的性格將直接決定了自己所帶團(tuán)隊的風(fēng)格;為此,團(tuán)隊領(lǐng)袖的性格塑造是首先要呈現(xiàn)的內(nèi)容。第二,團(tuán)隊沒有目標(biāo)就沒有其前進(jìn)的方向,在這個部分,我們將重點就團(tuán)隊管理者的目標(biāo)分類進(jìn)行重點解讀。第三,管理者有效的激勵可以讓團(tuán)隊成員更好的發(fā)揮其自身作用,中基層管理者的團(tuán)隊激勵水平將是提高整個團(tuán)隊執(zhí)行力的關(guān)鍵環(huán)節(jié);為此,將在第三部分呈現(xiàn)。第四,就是團(tuán)隊執(zhí)行,課程將圍繞整個組織的執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)行宏觀概括,但將要重點放在中基層管理者對其團(tuán)隊成員執(zhí)行意愿與執(zhí)行能力兩個方面來進(jìn)行重點分析,并最終找到其改善的方法。