周黎輝
MTP管理才能發(fā)展 中層管理
擅長領(lǐng)域:MTP、角色認(rèn)知、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、授權(quán)、激勵
周黎輝(ID H2049)
5分
身份認(rèn)證 講師認(rèn)證
學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡
個人資歷
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發(fā)布時間:2017-08-28瀏覽:933
中國改革開放二十六年來,經(jīng)濟上取得了突飛猛進的增長,在此過程中各大,中,小企業(yè)均數(shù)度經(jīng)歷了從神話到噩夢的輪回,可謂“大浪淘沙”,幾度浮沉。每一時刻都有新的企業(yè)崛起,與此同時也有一度輝煌的企業(yè)隕落——如“三株”衰敗,“飛龍”不振,“巨人”倒塌,“愛多”老去……我們不禁要問,究竟是何原因?qū)е铝诉@些企業(yè)的失敗?各業(yè)企戰(zhàn)略雷同,為何成就大不同?而諸多著名跨國企業(yè)為何能夠經(jīng)久不衰,到底又強在哪里呢?
答案就在于“執(zhí)行力”!它正是束縛企業(yè)發(fā)展,磨滅企業(yè)活力,蠶食企業(yè)根基的深層次迷底所在?!皥?zhí)行力”無疑成為2004年最流行的管理話題。在中國大江南北也掀起了一陣執(zhí)行力學(xué)習(xí)的浪潮;然而,當(dāng)大家都在高呼“執(zhí)行力萬歲!”的時候,事實上大多數(shù)人似乎也沒有學(xué)到什么東西,更不知道如何將其所學(xué),應(yīng)用于自身企業(yè)的經(jīng)營與管理當(dāng)中。即便發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身確實存在嚴(yán)重的執(zhí)行不力現(xiàn)象,亦不知應(yīng)如何著手來鏟除這些束縛企業(yè)發(fā)展的棘手問題。