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蘇靜

O2O實(shí)戰(zhàn)專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷、OTO

蘇靜(ID H1398)

5分

身份認(rèn)證 講師認(rèn)證

學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡

個(gè)人資歷

O2O實(shí)戰(zhàn)專家
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐者
華僑大學(xué)工商管理學(xué)院課程教授
上海交通大學(xué)PMM特聘講師
上海市互聯(lián)網(wǎng)+專家團(tuán)成員
國(guó)家專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育基地特邀講師
中國(guó)國(guó)際電子商務(wù)中心培訓(xùn)學(xué)院特邀講師
廈門(mén)萬(wàn)淘科技聯(lián)合創(chuàng)始人
浙江小淘科技聯(lián)合創(chuàng)始人
2016年中國(guó)首屆電商好講師大賽銅獎(jiǎng)
2006年入選為“中國(guó)最具影響力營(yíng)銷人100強(qiáng)”
電子工業(yè)出版社作家智庫(kù)特約作家
中國(guó)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人
出版著作:《傳統(tǒng)企業(yè)電商之道》、《天貓這樣開(kāi)才賺錢》
《電商時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)O2O之道》、《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代:電商戰(zhàn)略與O2O模式》
曾任:津陽(yáng)春白雪生物科技有限公司 總經(jīng)理
曾任:正大集團(tuán)及福建騰逸商貿(mào)公司 總經(jīng)理
曾任:貴人鳥(niǎo)中國(guó)有限公司 直營(yíng)總監(jiān)
曾任:廣州海泰客時(shí)裝有限公司 營(yíng)銷總經(jīng)理
曾任:九牧王中國(guó)股份有限公司 品牌總監(jiān)
曾任:福建勁霸時(shí)裝有限公司 品牌經(jīng)理
蘇老師是有實(shí)戰(zhàn)影響力的自媒體人,擁有超過(guò)七萬(wàn)人的自媒體微信公眾號(hào)—《老妖蘇靜》和超百萬(wàn)家人的社群—《老妖家園》

天津電商協(xié)會(huì)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型論壇

發(fā)布時(shí)間:2017-11-23瀏覽:2211

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列課程之:

互聯(lián)網(wǎng)020已死,傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型復(fù)活


一、課程背景

      互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè),那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)跨界而來(lái)搶了你的市場(chǎng)同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造也在悄然發(fā)生碰撞和融合,企業(yè)之間、行業(yè)之間的疆界將被打破,這是一個(gè)超過(guò)萬(wàn)億的巨大商機(jī),也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)。

傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)操課堂上,老妖為你解讀互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的新機(jī)遇,以實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)為學(xué)員解析把握新機(jī)遇的方法,幫助傳統(tǒng)企業(yè)快速成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒。

二、課程特色:

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)用理論、互動(dòng)性強(qiáng)、實(shí)用工具、解決難題

三、課程六大收獲:

1、通過(guò)教學(xué)讓學(xué)員能夠真正理解互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新商業(yè)機(jī)會(huì)

2、通過(guò)教學(xué)互動(dòng)學(xué)員能夠用互聯(lián)網(wǎng)的思維重構(gòu)企業(yè)基因

3、學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式重構(gòu)企業(yè)營(yíng)銷模式

4、學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)的方式將020戰(zhàn)略落地實(shí)施

5、通過(guò)學(xué)習(xí)能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)實(shí)施020模式的重要節(jié)點(diǎn)

6、熟悉并掌握020戰(zhàn)略落地實(shí)施的運(yùn)營(yíng)方法

四、授課形式:

課堂講述、案例分析、短片播放、圖片展示、個(gè)性解答

五、學(xué)習(xí)對(duì)

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、高管層

六、課程時(shí)長(zhǎng):

1-2

一、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的商業(yè)變革

1.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)的焦慮癥

傳統(tǒng)企業(yè)四大焦慮

互聯(lián)網(wǎng)廣泛帶來(lái)的商業(yè)形態(tài)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代此消彼長(zhǎng)的五大力量

發(fā)生變化的四大社會(huì)基本結(jié)構(gòu)

2.互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的巨大商業(yè)價(jià)值

互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)企業(yè)的商業(yè)價(jià)值

互聯(lián)網(wǎng)+進(jìn)化為移動(dòng)互聯(lián)的X

互聯(lián)網(wǎng)020已死,傳統(tǒng)企業(yè)復(fù)活

案例解析:萬(wàn)鞋云商---全球首席鞋類O2O零售商破局之旅

二、O2O模式:傳統(tǒng)企業(yè)的諾亞方舟

1. 020前世與后生

伴生移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的O2O模式

對(duì)020的認(rèn)知

誰(shuí)在布局020

020的前景與傳統(tǒng)企業(yè)的復(fù)活

2.020場(chǎng)景商務(wù)引發(fā)的企業(yè)創(chuàng)新法則

020激發(fā)傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新能力

創(chuàng)新場(chǎng)景消費(fèi)引導(dǎo)消費(fèi)者

場(chǎng)景商務(wù)的解讀

案例解析:芭睿芭睿智的28日裝

三、幾種主流的020模式解析

1.以強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基因?yàn)榇淼?/span>020模式 

解讀美樂(lè)樂(lè)的線上導(dǎo)流線體驗(yàn)的商業(yè)地產(chǎn)模式(成功)

解讀功夫洗車的互聯(lián)網(wǎng)020模式(失?。?/span>

2.以強(qiáng)傳統(tǒng)基因?yàn)榇淼?/span>020模式

解析恒安大品牌巨資虛擬貨架020模式

解析元喜鞋業(yè)小而美020模式

3.其它類別的020模式

蘇百萬(wàn)燒錢020

多德福商城眾創(chuàng)020模式

美幫在線美業(yè)020

. 020模式落地技術(shù)

1.打造三大核心價(jià)值保障020落地

020模式中的三大價(jià)值模型

核心價(jià)值

分享模式

運(yùn)營(yíng)模式

案例解析:飛雕照明燈吧020模式

2.落地實(shí)施四大保障系統(tǒng)

O2O商業(yè)模式核心節(jié)點(diǎn)

定位的五大要素

如何開(kāi)發(fā)讓用戶尖叫的產(chǎn)品

選擇何種020工具才適合

實(shí)施020的重要環(huán)節(jié)

案例解析:小時(shí)代4賣傘


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