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王若文老師2016年4月8日嘉興公開課《高績效團隊管理》課程

發(fā)布時間：2017-11-23瀏覽：610

描述內(nèi)容……

課程背景：

當(dāng)今時代的企業(yè)，需要取得優(yōu)良的業(yè)績，不能靠單打獨斗，必須憑借團隊的通力協(xié)作的集體力量，才能有所建樹。

企業(yè)要有所建樹，關(guān)鍵取決于主管干部的直接管理，即領(lǐng)導(dǎo)干部對團隊的建設(shè)與管理。

團隊要有建樹，就必須和諧相生、相互支持、互相配合，團隊和成員個體有信任與溝通秩序，有奮斗目標(biāo)、有工作計劃、有績效考核、有激勵手段、有執(zhí)行力。這一切，都依賴于中層干部的有效團隊建設(shè)與管理。

管理者的主要任務(wù)是管理好人和事，所有的事都是人做的，所以，關(guān)鍵在于管人。

管理者首先要管理好自己，其次才是管理好員工。員工管理的任務(wù)之一，就是對員工進行激勵管理和輔導(dǎo)管理。

課程收益：

1、認(rèn)識高績效團隊的本質(zhì)特征；

2、認(rèn)識團隊的形成與關(guān)鍵因素；

3、學(xué)習(xí)團隊的構(gòu)建基本技術(shù)；

4、學(xué)習(xí)團隊的管理基本技巧；

5、學(xué)習(xí)團隊的凝聚力建設(shè)方法；

6、學(xué)習(xí)團隊的溝通與問題解決技巧；

7、學(xué)習(xí)團隊的輔導(dǎo)技巧；

8、相關(guān)落地實操工具包一套。