齊魯石化5S管理三期項目啟動簡報

          2023年12月5日下午，齊魯石化公司5S管理三期項目啟動會在齊魯石化會議室順利召開。齊魯石化副總經(jīng)理孫總、企管和法律部何經(jīng)理、機械動力部齊經(jīng)理及各廠代表出席；廣州求正由李政頡、王榮江、徐惠康三位老師出席了本次會議。

會議上，本次項目的負責人王榮江老師對5S管理三期項目規(guī)劃做了全面的匯報。

5S管理三期項目主要以生產(chǎn)裝置問題改善為主線，其它問題改善為支線，合理配置資源，推動5S工作有效開展；圍繞標準糾偏、標準固化、專業(yè)融合、習慣化塑造與養(yǎng)成等內(nèi)容為側(cè)重，運用專業(yè)改善工具攻克難點區(qū)域與復雜度高的單點問題，達到持續(xù)改善與自主運作的目標。同時，聚焦問題，以解決實際問題為載體，培養(yǎng)員工主動性、積極性與能動性，塑造良性改善基因與氛圍，達成素養(yǎng)目標。

齊魯石化副總經(jīng)理孫總代表公司對5S管理三期項目提出了要求與期望：

一是嚴格貫徹落實公司領導部署安排，認真學習先進管理經(jīng)驗，在華商院的科學策劃和技術支持下，有序有力開展5S管理工作，大抓“三基”工作，提升專業(yè)管理，通過固化5S成果、輻射放大效果，為公司安全環(huán)保生產(chǎn)和指標效益提升創(chuàng)造良好條件。

二是圍繞標準糾偏、標準固化、體系維護、習慣化塑造與養(yǎng)成等重點內(nèi)容，啟動“全面達標”階段工作，運用專業(yè)改善工具，集中攻克難點區(qū)域，解決復雜度高的單點問題，塑造良性改善基因與氛圍，最終達成素養(yǎng)目標。

 三是繼續(xù)探索5S管理與傳統(tǒng)管理的有機融合，逐步將5S理念融入到安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨的建設等專業(yè)領域，持續(xù)改善環(huán)境面貌、更新員工理念、提升員工素養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢堅實基礎。