記得年前車間下達(dá)了丁烯-1車間作為揚(yáng)子公司5S試點(diǎn)單位，并于年后開始實(shí)施的通知。當(dāng)時(shí)并沒有覺得有什么特別的地方 ，無(wú)非就是搞搞衛(wèi)生，加強(qiáng)下勞動(dòng)紀(jì)律罷了。

年后5S正式開始實(shí)施，5S成為了公司和車間工作的重中之重，成立了專門的管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并在大會(huì)小會(huì)上一直宣傳5S的理念及實(shí)施方法以及獎(jiǎng)懲細(xì)則。車間全體人員感到了前所未有的壓力，要改掉多年養(yǎng)成的一些習(xí)慣，不轉(zhuǎn)變觀念是不行了。

化工丁班作為車間先期試點(diǎn)班組，首先班組全體人員集體上課，講明試點(diǎn)的重要性以及嚴(yán)肅性，緊接著按照要求具體實(shí)施。先從每個(gè)人的更衣柜開始，一切與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人物品丟棄或者帶回家，工作服和生活用品放在不同的收納盒里，平常穿的掛好，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查和督促，一段時(shí)間觀察，全體班員都覺得這樣很好，一目了然很清爽，變被動(dòng)為主動(dòng)。其次加強(qiáng)了班組的手機(jī)管理，按要求工作期間全部上墻，主操負(fù)責(zé)提醒檢查，實(shí)施一段時(shí)間班組成員覺得視力提高了（哈哈，意外之喜），班組成員相處的也更加融洽了（意料之中）。緊接著就是工具柜的整理、上班期間著裝要求、水杯安全帽的定置擺放等工作，班組成員都積極主動(dòng)。每次上班，班組成員都主動(dòng)清掃工作場(chǎng)所的衛(wèi)生。自5S實(shí)施以來(lái)，班組成員對(duì)五項(xiàng)紀(jì)律執(zhí)行力度主動(dòng)提高，經(jīng)受起了嚴(yán)格的檢查。

時(shí)間不長(zhǎng)，我覺得車間變漂亮了，工作場(chǎng)所及現(xiàn)場(chǎng)變得井井有條，員工的精神面貌，工作熱情都有所提高。雖然我們車間、班組的5S才剛剛起步，還有著這樣那樣的問題存在，但我們是一個(gè)整體，相信我們一定能做好，我們一直在努力！