1 “每個(gè)人所做的工作,都是由一件件小事構(gòu)成……所有的成功者,他們與我們都做著同樣簡(jiǎn)單的小事,惟一的區(qū)別就是,他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡(jiǎn)單的事”。5S管理正是從工作中清潔打掃入手,通過(guò)一步步的深入,以促進(jìn)工作效率的提高,為個(gè)人的職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎(chǔ)。 2 5S管理是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理的基石,是提高員工素養(yǎng)、打造團(tuán)隊(duì)精神、改善安全生產(chǎn)環(huán)境、確保產(chǎn)品質(zhì)量、鑄造企業(yè)形象、提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的有效途徑。我們應(yīng)該在思想和意識(shí)上高度認(rèn)識(shí)這個(gè)活動(dòng)的重大意思及所產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響,徹底拋棄“方便”、“省事”、“差不多”這些根深蒂固的舊思想,認(rèn)真對(duì)待,扎實(shí)做好。 5S管理 一些看似簡(jiǎn)單的事情,我們要真正做好卻并不容易,做好了要保持更加困難。每一次的整理、整頓、清掃、清潔都不是簡(jiǎn)單的過(guò)程,而是對(duì)自己工作的回顧、總結(jié)、改進(jìn)和提高,進(jìn)而形成良好的工作作風(fēng),提高個(gè)人素養(yǎng),并最終達(dá)到5S管理的終極目標(biāo)。 通過(guò)這些細(xì)小繁瑣的工作,慢慢的改變了員工的思想,養(yǎng)成做事一絲不茍、精益求精的良好習(xí)慣。當(dāng)我們能夠從最基本的層面踏實(shí)做好5S管理工作,并從中培養(yǎng)廣大員工的工作素養(yǎng),我們就能依靠管理創(chuàng)新,穩(wěn)步邁上新的臺(tái)階。 讓中國(guó)咨詢回歸理性,與民族企業(yè)共創(chuàng)共存
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