漸進式發(fā)展的案例有很多，例如個人的成長，一個總經(jīng)理不會從天而降，一般都要經(jīng)過10多年的積累，才能從公司新人、部門員工、部門主管、部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理、公司副總一步步晉升到公司總經(jīng)理的崗位上來。我認(rèn)為，不管是公司的成長還是個人的成長，漸進式發(fā)展才是最健康的發(fā)展方式。智致勞務(wù)在過去的近一年的時間里，取得了一些小成績：首先是鍛煉我們的團隊；其次打磨我們的產(chǎn)品。

     到目前為止，我們完成了對行業(yè)區(qū)隔所造成的專業(yè)真空所帶來的困難，從了解行業(yè)動態(tài)、走訪市場情況、學(xué)習(xí)專業(yè)知識、積累服務(wù)經(jīng)驗等方面花費了大量的時間和精力，一路走來，在彷徨、頓悟又彷徨的循環(huán)中逐步成長和成熟，這個過程非常艱難，最考驗我的一個企業(yè)管理咨詢從業(yè)者轉(zhuǎn)化為人力資源服務(wù)從業(yè)者的心理斷崖式落差所帶來的不適和惶惑，總會在一段周期內(nèi)問自己：我的選擇是對的嗎？……..(這里省略一萬字)

團隊在這個過程中給予我的支持和幫助是巨大的。無論在專業(yè)知識的累積、行業(yè)發(fā)展的趨勢、還是當(dāng)前為之努力的事業(yè)方向，尤其是對合作的一種理念、心態(tài)的調(diào)整、步調(diào)的統(tǒng)一等方面不斷在做健康的心理引導(dǎo)。這是我最感動的，也是我認(rèn)為在這段時間里，個人心態(tài)和性格等方面的缺陷得到了極大的、正向的改善，我收獲巨大。

隨著業(yè)務(wù)洽談的次數(shù)增多，對客戶的需求與勞務(wù)公司服務(wù)客戶的方式逐步達到在會面、調(diào)研、實地走訪的過程中即可在腦中形成大致的服務(wù)框架。多次方案的編寫，發(fā)現(xiàn)勞務(wù)公司對于方案設(shè)計與制作方面比較粗放，做的比較好的同行，其方案也大致只有相關(guān)服務(wù)內(nèi)          容及流程描述，更不要說有自己公司的產(chǎn)品模型和介紹了。于是便萌生了產(chǎn)品開發(fā)的想法。

隨著對勞務(wù)派遣的認(rèn)識漸深，隨著政策的變化和客戶需求的轉(zhuǎn)變，社會保險代理服務(wù)的需求逐步增大，針對企業(yè)客戶的實際需求，我從用工需求、用工方式、用工風(fēng)險、用工成本四個方面進行了佛山智致勞務(wù)的產(chǎn)品模型設(shè)計。

如圖：

      在與求正改善各位朋友的幫助和啟發(fā)下，更萌生了精益勞務(wù)服務(wù)產(chǎn)品的概念，雖然現(xiàn)在還未形成具體的操作方案，但，有了思路的創(chuàng)新，無論成不成功或何時成功，我想，只要持續(xù)不斷地朝這個方向努力就好了。

求正改善播播老師說：“成長是過程，成熟是目標(biāo)或者說是結(jié)果。”“我喜歡精益的理念，包括方針管理這個說法，那我的方針是什么，就是我想變成什么樣的人呢？成為一個有價值的人，大方向是知道的，我要做的就是堅持下去?！?/span>播播老師的這番話仿佛是寫給我的，引發(fā)自省，在此感謝播播老師。我想，這番話也論證了：無論是公司的成長還是個人的成長，漸進式發(fā)展才是最健康的發(fā)展方式。