授課時間 | 2天,6H/天 |
授課對象 | 企業(yè)培訓師、各層級管理者 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓練+點評 |
本課程是版權課程,為企業(yè)內訓師提供了一套基于建構主義理論進行有效課程開發(fā)和設計的流程和工具,以指導內訓師一步步地完成課程開發(fā),或優(yōu)化已有課程,使之成為精品課程。
1、全面了解作為企業(yè)培訓師應該具備的知識、態(tài)度、技能、習慣;
2、了解并運用建構主義教學思想;
3、初步開發(fā)出一門內訓課程,或優(yōu)化已有課程,使之成為精品課程;
4、進行企業(yè)經驗萃取,初步建立企業(yè)標準課程庫;
5、培養(yǎng)一批有初步課程開發(fā)能力及能講好課的企業(yè)培訓師隊伍。
第一章:基于學習心理學的建構主義設計原理
第一節(jié):建構主義教學思想的核心內涵
第二節(jié):“三中全會”的系統(tǒng)性學習設計原理
第三節(jié):點燃——基于學習心理學的設計技術
第二章:學習主題確定——觸及學習痛點
第一節(jié):基于問題解決的需求分析
一、“問題”的本質和分類
二、基于工作問題的需求收集
三、問題的分析和整理
第二節(jié):確定課程主題
一、主題的來源
二、確定主題的關注點
三、規(guī)范化的課程名稱
四、優(yōu)化課程名稱
第三節(jié):明確課程目標
一、課程目標的價值
二、課程目標的要求
三、課程目標的結構
第三章:學習結構設計——規(guī)劃課程的框架
第一節(jié):課程結構的價值
一、規(guī)范化的開發(fā)課程
二、標準化的課程體系
第二節(jié):設計課程結構的原理
一、金字塔原理的含義
二、金字塔原理在課程結構的運用
第三節(jié):設計課程結構的流程
一、課程結構設計的四步流程
二、四步流程的操作事項
三、結構設計中常見的問題
第四節(jié):基于工作情境的經驗萃取
一、經驗萃取的含義和價值
二、要點提煉的SSCE流程及操作要點
三、案例萃取的操作流程和要點
第四章:學習活動設計——激發(fā)學習動機
第一節(jié):學習活動的價值和設計原理
一、學習活動的含義和價值
二、學習活動的不同類型
三、學習活動的設計原則
第二節(jié):主題性學習活動設計
一、問題討論型學習活動的設計流程和要點
二、技能演練型學習活動的設計流程和要點
三、案例分析型學習活動的設計流程和要點
四、成果展示型學習活動的設計流程和要點
五、項目競爭型學習活動的設計流程和要點
第三節(jié):輔助性學習活動設計
一、輔助型學習活動的設計三原則
二、輔助性學習活動的類型及操作流程
三、課程前中后的輔助性學習活動的設計要點
第五章:學習情境設計——營造學習氛圍
第一節(jié):基于認知心理學的場景設計四原則
第二節(jié):全景式課堂場景設計
一、視覺化的場景設計
二、聽覺化的場景設計
三、觸覺化的場景設計
第三節(jié):基于實用的學習教具設計
第六章:學習過程設計——引導學習行為
第一節(jié):基于雙因素理論的學習設計原理
第二節(jié):基于“首因效應”的課程導入設計
第三節(jié):“三維九步”精彩課程設計模型
一、激發(fā)學習動機
二、指導學習行為
三、促進學習轉化
第四節(jié):基于“強化原則”的課程結尾設計
第七章:學習成果設計——強化學習遷移
第一節(jié):基于問題解決的成果設計
第二節(jié):“三階五級”促進學習遷移