授課時間 | 2天,2H/天 |
授課對象 | 企業(yè)管理人員和基層員工 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓練+點評 |
《高效能人士的七個習慣》是由著名領導力大師、人際關系專家史蒂芬·柯維博士開發(fā)的享譽全球的著名課程。其七大習慣包括:積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、協作增效和不斷更新,成為現代商管教育的必備課程。
本課程以“七個習慣”主題框架,詳細闡述了《高效能人士的七個習慣》的觀點和應用工具,并結合職業(yè)人士的發(fā)展,提供了大量新研討案例。
1.掌握高效能的思維框架,學習心態(tài)管理的技巧。
2.確立以終為始的個人發(fā)展與工作理念,掌握建立個人愿景和制作個人使命宣言的技巧。
3.進行第四代時間管理,掌握優(yōu)先處理要事的技能。
4.強化雙贏思維,建立“不同人際觀的成熟度”的意識。
5.明確高情商員工的特點,掌握四種有助于聆聽的管理工具。
6.培養(yǎng)協作增效是建設性合作的習慣,理解“有分歧才有收獲”的道理,掌握創(chuàng)造性的利用彼此差異、尋找第三替代方案的“解題模型”。
7.認清時代發(fā)展變化,求新求變,不斷進取。
第一部分 習慣與效能
一.“習慣”的認識
1.什么是習慣
2.構成工作習慣的3個要素
3.習慣的演進模型與分析
(1)依賴期
(2)獨立期
(3)互賴期
二.“效能”的定義
1.產出與產能的平衡關系
2.農夫與金蛋的內在邏輯
三.制約高效能的8個因素
1.對職業(yè)的恐懼感和不安全感
2.急躁心態(tài):我現在就想得到
3.整天處在譴責和抱怨中
4.看不到光明,感到絕望無助
5.迷失自己,找不到自己的定位
6.總是渴望被理解
7.不能有效處理沖突和分歧
8.缺少主動,常常停滯不前
四.高效能對從業(yè)人員的要求:
1.全面塑造自己
2.光有技巧還不夠
3.突破思維定式的瓶頸
4.思維轉換的能量
5.轉換看待問題的方式
6.高效能需要新的思想水平
第二部分 高效能人士的7個習慣
一、習慣一:積極主動
1. 人類四項獨特的天賦。
2. 消極被動對個人成長和人際關系的危害
3. 面對工作壓力和環(huán)境的變化:是什么決定了你的反應方式?
4. 解決問題的第一步在于改變我們的習慣,改變我們的影響途徑
5. 積極主動的人專注于影響圈
6. 如何擴大你的影響范圍;
1)面對可直接控制的問題的處理原則
2)面對可間接控制的問題的處理原則
3)面對無法控制的問題的處理原則
7、管理工具:
1) 積極主動的“刺激與回應”模式
2) 影響圈
3) 時間線
二、習慣二:以始為終:
1. 以終為始的思維優(yōu)勢
2. 千里之行始于目標
3. 什么是愿景?
4. 所有的事物都經過兩次創(chuàng)造
5. 你有多少種角色
—你是誰?你從何得知你是個怎樣的人?
6. 心智創(chuàng)造需要善用你的左右腦
7. 誰是你一生中最重要的領導
8. 怎樣編寫個人的使命宣言
9. 管理工具:
1) --see-do-get
2)邏輯架構
3)擬出個人愿景的模板
4)擬出個人使命宣言的模板
三、習慣三:要事第一
1.確定“要事”的原則是什么?
2.效能與效率的區(qū)別在哪里?
3.以原則和關系為導向的時間管理法則
4.怎樣判斷事情的“重要程度”?
5.時間管理的四個象限及其特點。
6.怎樣將事情或任務有效分布在四個象限中?
7.要事第一的策略——有效授權
8.管理工具:
1)—第二象限工作法
2)—緊迫指數測試。
3)—要事第一的六步驟流程
四、習慣四:雙贏思維
1.六種人際關系模式的特點。
2.為什么說多數組織內部的人際關系模式是“贏輸思維”而非雙贏思維?
3.情感賬戶對雙贏人際關系的意義
4.什么是情感賬戶中的存款與取款?
5.什么是雙贏品格?
6.什么是富足心態(tài)?
7.什么是匱乏心態(tài)?
8.當對方沒有雙贏思維的時候,你如何創(chuàng)造雙贏局面?
9.不同人際觀的成熟度——高體諒與高勇氣的平衡
10.構建雙贏人際關系的策略——利人利己五要領
五、習慣五:知己知彼
1.完美溝通的標準;
2.人際交流的最大障礙是“自傳式回應”。
3.自傳式回應與同理心回應的區(qū)別
4.溝通的基本原則—知彼解己(先理解別人,再爭取別人理解自己的習慣)
5.在聆聽中需要扮演的兩個角色;
6.傾聽的五種境界;
7.管理工具:
1)—溝通中的回放技巧
2)—冰山模型
3)—印第安發(fā)言棒
4)—同理心回應的五步驟
六、習慣六:綜合綜效
1.協作增效的精髓;
2.協作增效與集思廣益;
3.協作增效的難點在于處理好“人與人之間的差異”;
4.高情商的人際關系模式是珍視差異;
5.協作增效就是發(fā)現第三替代方案。
6.管理工具:
1)—創(chuàng)造第三替代方案的解題模型
2)—水平思維(平行思維)
3)—四型人格模型
七、習慣七:不斷更新
1.什么是持續(xù)更新的習慣
2.什么是人類的四大天賦才能
3.個人可持續(xù)發(fā)展的精力管理四大策略
1)提升體商
2)提升智商
3)提升情商
4)提升靈商
第三部分 由內而外造就自己
一.學會改變自己
1.改變自己從現在開始
2.行動比過多的思考更重要
3.注重8小時之外的學習
二.讓自己成為轉型者
1.樹立高效能工作的思想觀念
2.從素養(yǎng)方面提升自己
3.內強素質、外塑形象