21世紀(jì)的今天，我們每個(gè)人都面對(duì)巨大的生活壓力、生存壓力、工作壓力！然而，很多（據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)87.3%）人都沒(méi)法去對(duì)面現(xiàn)實(shí)生活中的壓力，所以，又有很多人想出各種各樣的方式方法來(lái)去解壓！問(wèn)題出哪里？？？歸根到底，心態(tài)出了問(wèn)題。好的心態(tài)、積極的心態(tài)可以改變您的人生！使您的人生豐富多彩！所以，得傳遞一種正能量！
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程當(dāng)中，有很多人不太明白自己跟老板之間是什么關(guān)系（有人誤認(rèn)為是：以雇傭關(guān)系、利用關(guān)系、打工仔與老板的關(guān)系等等），事實(shí)您與企業(yè)之間的關(guān)系是結(jié)果價(jià)值交換關(guān)系！通過(guò)本次課程你會(huì)得到你想要的答案！

1、了解什么是健康、積極、樂(lè)觀(guān)的心態(tài)；
2、掌握正能量需要具備的六種心態(tài)；
3、好的觀(guān)念和心態(tài)對(duì)您的人生會(huì)有什么有益的幫助；
4、好的觀(guān)念如何去影響您的家人及您的同事、朋友；
5、在職場(chǎng)當(dāng)中如何以?xún)r(jià)值結(jié)果進(jìn)行去交換；
6、學(xué)會(huì)結(jié)果的三個(gè)不等式！
7、學(xué)會(huì)去激勵(lì)和影響您周邊的人！

第一部分：什么是正能量的觀(guān)念和心態(tài)
1、什么是正確的觀(guān)念和積極的心態(tài)？
A、案例論證正確的觀(guān)念和積極的心態(tài)對(duì)人生有什么有利的影響；
B、為什么要建立正確的觀(guān)念和積極的心態(tài)。
2、正確的觀(guān)念和積極的心態(tài)從哪里來(lái)？
A、常問(wèn)自己一些開(kāi)心的話(huà)題；
B、回想一些美好的情景；
C、時(shí)刻心存感激和贊美；
D、找個(gè)值得仿效的榜樣等等。

第二部分：六種正能量觀(guān)念
強(qiáng)烈的企圖心；
人的一生，做任何一件事情，你要有清晰的目標(biāo)！知道自己想要什么，想去哪里？然后去追隨、去堅(jiān)持、不放棄！
自信心；
在自信心面前，有三種人不可以看不起自己！是哪三種人?
建立自信心的五大工具是什么?
永遠(yuǎn)保持樂(lè)觀(guān)；
這是每個(gè)人都需要學(xué)習(xí)的！如何去學(xué)會(huì)保持永遠(yuǎn)樂(lè)觀(guān)！經(jīng)典案例解剖！
充滿(mǎn)熱情/忱；
李嘉誠(chéng)先生一生當(dāng)中，他評(píng)估人才有一個(gè)很重要的指標(biāo)就是：充滿(mǎn)熱情/忱
熱愛(ài)學(xué)習(xí)；
如何學(xué)習(xí)，深度學(xué)什么？寬度又學(xué)什么？學(xué)習(xí)能給您帶來(lái)什么？
6、做事認(rèn)真；
經(jīng)典案例對(duì)上述六種正能量心態(tài)進(jìn)行精辟講解。

第三部分：執(zhí)行中——員工為什么不想/敢承擔(dān)責(zé)任？
1、拋出經(jīng)典案例進(jìn)行研討、剖析
2、分組進(jìn)行研討結(jié)果發(fā)言
3、培訓(xùn)講師進(jìn)行歸納、總結(jié)！
4、提煉出不想承擔(dān)責(zé)任背后的真正癥結(jié)；
5、案例：國(guó)內(nèi)某知名企業(yè)（乳制品）企業(yè)，沒(méi)有承擔(dān)責(zé)任的后果是什么？同時(shí)，世界某知名汽車(chē)企業(yè)，他們敢于承擔(dān)責(zé)任的結(jié)果又是什么?
二者進(jìn)行前后一對(duì)比，你會(huì)收獲一些異想不到的精華！

第四部分：什么是積極的心態(tài)
1、什么是正確的觀(guān)念和積極的心態(tài)？
A、案例論證正確的觀(guān)念和積極的心態(tài)對(duì)人生有什么有利的影響；
B、為什么要建立正確的觀(guān)念和積極的心態(tài)。
2、正確的觀(guān)念和積極的心態(tài)從哪里來(lái)？
A、常問(wèn)自己一些開(kāi)心的話(huà)題；
B、回想一些美好的情景；
C、時(shí)刻心存感激和贊美；
D、找個(gè)值得仿效的榜樣等等。

第五部分：職場(chǎng)人士應(yīng)以結(jié)果進(jìn)行交換
結(jié)果導(dǎo)向
1、商業(yè)的本質(zhì)是結(jié)果交換
2、員工不做結(jié)果的根源是什么
A、認(rèn)識(shí)問(wèn)題（不知道什么是結(jié)果）；
B、態(tài)度問(wèn)題（不愿意做結(jié)果）；
C、能力問(wèn)題（做不出結(jié)果）
3、結(jié)果的三大誤區(qū)是什么
A、態(tài)度≠結(jié)果；
B、職責(zé)≠結(jié)果；
C、任務(wù)≠結(jié)果
4、管控結(jié)果的三大要素
A、有時(shí)間；
B、有價(jià)值
C、可考核
5、為什么要做結(jié)果
A、結(jié)果能給企業(yè)帶來(lái)什么
B、結(jié)果能給個(gè)人帶來(lái)什么

第六部分：有效激勵(lì)
1、人為什么要激勵(lì)？
A、研究發(fā)現(xiàn)一個(gè)沒(méi)有受激勵(lì)的人，僅能發(fā)揮其能力的20％－30％，而當(dāng)他受到激勵(lì)時(shí)期能力的發(fā)揮回達(dá)到80％－90％；
B、人盡其才、物盡其用
C、不斷的去激勵(lì)會(huì)得到異想不到的效果。
2、掌握激勵(lì)的方法及技巧
A、激勵(lì)包括包物質(zhì)激勵(lì)及精神激勵(lì)；
B、物質(zhì)激勵(lì)有哪些？詳情講解！
C、精神激勵(lì)有哪些？詳情講解！