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方寸之間 拓展無限——門店運(yùn)營(yíng)能力提升

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見

課程時(shí)長(zhǎng):3 天,6小時(shí)/天

上課方式:公開課

授課講師: 仝曉麗

授課對(duì)象:門店店長(zhǎng)

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課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 3 天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象 門店店長(zhǎng)
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程背景

課程背景:

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下,隨著OTT的沖擊以及BAT的發(fā)展日益壯大,人們的生活方式、消費(fèi)習(xí)慣產(chǎn)生了巨大改變,似乎任何營(yíng)銷模式不走網(wǎng)絡(luò)路線就有落伍之嫌疑,但是越來越多的企業(yè)也認(rèn)識(shí)到,在產(chǎn)品“同質(zhì)化”的趨勢(shì)下,只有通過“渠道”和“傳播”,才能真正創(chuàng)造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。常言道“工欲善其事,必先利其器”,全面提升店長(zhǎng)們的管理和經(jīng)營(yíng)能力以及個(gè)人素質(zhì)就顯得尤為必要了。


課程目標(biāo)


課程收益:

本課程以案例為先導(dǎo),交流分享為主,全面提高學(xué)員的門店?duì)I銷及管理能力,通過理論講授與案例分析,從4G手機(jī)終端的銷售模式、挖掘需求、賣點(diǎn)呈現(xiàn),銷售促成、售后服務(wù)、炒店技巧以及如何通過宣傳達(dá)到快速、有力、震撼人心的效果,給客戶留下手機(jī)銷售“我”最專業(yè)的深刻印象,到最終如何與客戶形成“良師益友”的關(guān)系,促進(jìn)再銷售。


課程大綱

課程大綱:

課程簡(jiǎn)述:拿什么贏得你,我的客戶!

培訓(xùn)原則:理論與實(shí)戰(zhàn)案例相結(jié)合,以“頭腦風(fēng)暴”方式展開,以解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的具體問題為培訓(xùn)宗旨,堅(jiān)持“內(nèi)容為王,形式為后”,使學(xué)員們真正能夠“學(xué)以致用”,提升工作效率.

開場(chǎng)方式:簡(jiǎn)短獨(dú)特的自我介紹迅速拉近與學(xué)員的距離,進(jìn)入到規(guī)定課程。


第一篇:拿什么贏得你之銷售篇

第一講:我的客戶——拿什么讓你停留?

一、開場(chǎng)白:讓客戶留下的首要條件

1、選擇你的開場(chǎng)白,讓客戶停留

2、常見的錯(cuò)誤開場(chǎng)白解析

3、給客戶一個(gè)留下的理由

二、服務(wù)無小事,態(tài)度是關(guān)鍵

1、面對(duì)新老客戶,態(tài)度要一致

2、沒有立即消費(fèi)的客戶,前后態(tài)度要一致

3、不同類型的客戶,靈活對(duì)待

案例分享:一杯水帶來的一個(gè)忠誠(chéng)客戶

第二講:我的客戶——拿什么服務(wù)你?

一、體現(xiàn)專業(yè),做客戶眼里的專家

1、專業(yè)體現(xiàn)

2、利益驅(qū)使

3、行動(dòng)說服

二、變客為友的策略

1、學(xué)會(huì)關(guān)心客戶的家人

2、急客戶所急,想客戶所想

3、制造話題,引導(dǎo)消費(fèi)

三、你的言行代表你的品質(zhì)

1、不詆毀同行

2、承諾要兌現(xiàn)

3、時(shí)刻尊重客戶

案例解析:一句不該說的話丟掉了一個(gè)客戶

第三講:我的客戶——拿什么讓你購(gòu)買?

一、客戶信任是前提

1、找到和客戶的相同點(diǎn)

2、善于傾聽,了解客戶需求

3、關(guān)注細(xì)節(jié),小事不隨便

二、“物超所值”是理由

1、用產(chǎn)品質(zhì)量說話

2、公平合理的標(biāo)價(jià)

3、產(chǎn)品之外的增值服務(wù)

三、售后服務(wù)要到位

1、退貨換貨,商家誠(chéng)信度的展現(xiàn)

2、沒有麻煩的客戶,只有不到位的服務(wù)

3、實(shí)操演練:小組分角色演練打動(dòng)客戶帶來的銷量

第四講:我的客戶——拿什么吸你眼球?

1、環(huán)環(huán)相扣 步步為贏

1)歡迎問候 客戶識(shí)別

2)終端體驗(yàn) 產(chǎn)品推介

3)引起共鳴 介紹應(yīng)用

4)促進(jìn)成交 售后服務(wù)

5)客情維系 口碑宣傳

2、解除尷尬:接近客戶的技巧

3、滯銷庫(kù)存也是資源

案例解析:潛在客戶就在你身邊

案例分享:沒有最好的產(chǎn)品,只有最合適的產(chǎn)品


第五講:我的客戶——拿什么讓你忠誠(chéng)?

一、客戶滿意才能再消費(fèi)

1、超越客戶期望,感動(dòng)客戶

2、主動(dòng)提供客戶感興趣的新信息

3、找到和客戶的相同點(diǎn)

二、妥善應(yīng)對(duì)客戶的不滿意

1、不與客戶爭(zhēng)論

2、真誠(chéng)致歉

2、以感激的心態(tài)面對(duì)客戶的投訴

3、及時(shí)處理解決客戶面臨的問題

4、委婉解釋與顧客之間發(fā)生的誤會(huì)

三、了解周邊的客戶群體

1、服務(wù)特殊客戶要用心

2、客戶消費(fèi)習(xí)慣記心頭

3、適時(shí)促銷須跟進(jìn)

小組討論:小區(qū)促銷如何有效創(chuàng)收


第二篇:拿什么贏得你之炒店篇

第六講:炒店——策劃在細(xì)節(jié)

一、炒店五大原則

1、目的性

2、針對(duì)性

3、創(chuàng)新性

4、多樣性

5、自發(fā)性

二、炒店常見現(xiàn)象及誤區(qū)

1、無新產(chǎn)品包裝不會(huì)炒店

2、炒店等于傳統(tǒng)周末促銷

3、炒店無人氣

第七講:炒店——實(shí)施在流程

一、炒店的四個(gè)適合

1、方式

2、主題

3、時(shí)間

4、話術(shù)

二、炒店的五個(gè)環(huán)節(jié)

1、促銷方案敲定

2、物料準(zhǔn)備齊全

3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)熱

4、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)熱炒

3、活動(dòng)總結(jié)分析

第八講:炒店——實(shí)操之技巧

一、宣傳造勢(shì)

1、門店預(yù)熱

2、微媒體宣傳

3、傳統(tǒng)方式宣傳

二、氛圍營(yíng)銷

1、帳篷擺放

2、戶外音響

3、禮品擺放

三、攔截營(yíng)銷

1、攔截話術(shù)

2、統(tǒng)一著裝

3、發(fā)裝方式

4、進(jìn)店送禮

四、路演促銷

1、業(yè)務(wù)導(dǎo)入

2、引導(dǎo)客戶

3、及時(shí)總結(jié)


第三篇:拿什么贏得你之服務(wù)管理篇

第九講:服務(wù)管理——角色認(rèn)知

一、什么是角色

1、團(tuán)隊(duì)角色理解的重要性

2、常見的角色錯(cuò)位

二、門店店長(zhǎng)的角色定位

1、上情下達(dá):上級(jí)眼中的執(zhí)行者

2、下情上傳:下級(jí)眼中的領(lǐng)導(dǎo)者

3、互惠互利:同級(jí)眼中的合作者

三、門店店長(zhǎng)的工作職能

1、教練式領(lǐng)導(dǎo):從說到做的示范者

2、按計(jì)劃工作:有條不紊地完成目標(biāo)

3、做好領(lǐng)頭羊:沖鋒在前,享受在后

4、氛圍營(yíng)造者:前進(jìn)的動(dòng)力來自于快樂的心態(tài)

實(shí)戰(zhàn)案例分析:“以身作則”帶來的成效


第十講:服務(wù)管理——經(jīng)營(yíng)能力

一、團(tuán)隊(duì)成員的管理

1、知人善任:把合適的人放在合適的地方

2、有效溝通:交流方式要因人而異

3、化解沖突:公平公正,有禮講理

二、團(tuán)隊(duì)成員的日常學(xué)習(xí)及培訓(xùn)

1、業(yè)務(wù)知識(shí):統(tǒng)一學(xué)習(xí),溫故知新

2、專業(yè)技能:針對(duì)性指導(dǎo),提高工作效率

3、需求分析:滿足成員個(gè)性化學(xué)習(xí)需求,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

三、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效執(zhí)行路徑圖解

1、設(shè)立目標(biāo)要明確

2、制定目標(biāo)能測(cè)定

3、邁向目標(biāo)可達(dá)到

4、見證目標(biāo)有價(jià)值

5、完成目標(biāo)定時(shí)間

第十一講:服務(wù)管理——構(gòu)筑夢(mèng)想

一、如何構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想

1、目標(biāo)一致

2、行動(dòng)一致

3、思想一致

二、有效溝通,鍛造熔煉和諧班組

1、溝通的藝術(shù):能說還要會(huì)說

2、對(duì)事不對(duì)人:有原則,講規(guī)則

3、分寸的把握:凡事有度,適可而止

三、多角度維系:眾人拾柴火焰高

1、與上級(jí)交流時(shí)應(yīng)該注意的事項(xiàng)

2、涉及政府部門管理范疇如何協(xié)調(diào)合作

四、團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效輔導(dǎo)提升方法

1、利益共享:授人以漁還要授人以魚

2、管理原則:惜緣分,不拋棄,不放棄

3、打開心扉:想明白,說清楚,干仔細(xì)

4、榮辱與共:不貪功,不自負(fù),不抱怨

五、員工的培養(yǎng)與發(fā)展

1、職業(yè)規(guī)劃:關(guān)注當(dāng)下,放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)

2、創(chuàng)新意識(shí):敢于嘗試,實(shí)戰(zhàn)中找經(jīng)驗(yàn)

實(shí)戰(zhàn)案例解析:有夢(mèng)想誰(shuí)都了不起——你比想像的更好


第十二講:課程總結(jié)

1、知識(shí)要點(diǎn)回顧

2、學(xué)員提問與解答


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