述職報(bào)告、營(yíng)銷展示、技術(shù)交流、競(jìng)標(biāo)演示、融資路演、公眾演講……這些在關(guān)鍵商業(yè)場(chǎng)合下的一對(duì)多溝通和影響的能力——即商業(yè)演講和呈現(xiàn)的能力，在今天的商業(yè)世界里，已經(jīng)成為職業(yè)人的必備核心技能之一。但關(guān)于商業(yè)演講的心理心態(tài)、演講內(nèi)容、肢體語(yǔ)言、互動(dòng)控場(chǎng)、PPT制作等各種障礙正導(dǎo)致全球每天近3000萬(wàn)次的低效商業(yè)演講。
避開(kāi)第一代“口才式演講”的空洞內(nèi)容，超越第二代“技巧式演講”的技巧堆砌，當(dāng)我們重新審視商業(yè)演講，回歸商業(yè)演講的本質(zhì)時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，衡量一場(chǎng)成功商業(yè)演講的唯一標(biāo)準(zhǔn)是：“演講產(chǎn)生的效能”——我們首創(chuàng)了第三代“效能演講”理念。同時(shí)，我們發(fā)現(xiàn)，在培養(yǎng)一名勝任的商業(yè)演講者時(shí)，不僅僅是簡(jiǎn)單的技巧堆砌，而是能力的逐層疊加——我們首創(chuàng)了“五層能力模型”。
“無(wú)效能，不演講/No power，No presentation” ——本系列課程將全面提升商業(yè)演講者的五層能力，快速打造結(jié)果導(dǎo)向、能力完備的高效能商業(yè)演講與呈現(xiàn)專家，幫助你在各類關(guān)鍵商業(yè)場(chǎng)合高效完成一對(duì)多的溝通和影響，實(shí)現(xiàn)跨越式的業(yè)績(jī)和效能提升！

1．理解商務(wù)演講的核心原則和基礎(chǔ)心態(tài)
2．提升商務(wù)演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力
3．提升商務(wù)演講中的登臺(tái)表現(xiàn)能力
4．提升商務(wù)演講中的高效互動(dòng)和控場(chǎng)技能力
5．提升商務(wù)演講高效PPT設(shè)計(jì)制作能力

課程大綱：
第一講：商務(wù)演講基礎(chǔ)
一、 商務(wù)演講的定義和標(biāo)準(zhǔn)
1．商務(wù)演講的定義
2．商務(wù)演講的目標(biāo)人群
3．商務(wù)演講的三代演進(jìn)
4．商務(wù)演講的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)——“效能”
二、商務(wù)演講的5大障礙
1．心理心態(tài)障礙
2．演講思路障礙
3．登臺(tái)呈現(xiàn)障礙
4．互動(dòng)交流障礙
5． PPT設(shè)計(jì)障礙
三、高效能演講者5層（5P）能力模型
1. “心”（Psychology）——心理心態(tài)能力
2. “講”（Point）——內(nèi)容設(shè)計(jì)能力
3. “演”（Perform）——舞臺(tái)演繹能力
4. “動(dòng)”（Participate）——互動(dòng)控場(chǎng)能力
5. “臺(tái)”（PPT & Platform）——PPT制作能力

第二講：商務(wù)演講的心理心態(tài)——“心”（Psychology）
一、高效能商務(wù)演講3大心態(tài)原則
1.影響原則——像傳道者一樣影響
2.雙腦原則——你必須左右腦并用
3.溝通原則——演講的本質(zhì)是溝通
二、克服演講緊張6大方法
1.肢體放松法
2.注意轉(zhuǎn)移法
3.自我暗示法
4.自我解脫法
5.超量準(zhǔn)備法
6.持續(xù)暴露法
【案例】“一場(chǎng)失敗的演講”
【工具】商務(wù)演講“五層能力模型”自檢表
【演練】“1分鐘演講”——演講能力測(cè)試和評(píng)估

第三講：商務(wù)演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)——“講”（Point）
一、商務(wù)演講內(nèi)容5大常見(jiàn)問(wèn)題
1.要點(diǎn)不清
2.聽(tīng)眾沒(méi)利
3.條理不清
4.細(xì)節(jié)太多
5.篇幅冗長(zhǎng)
二、明確演講目標(biāo)——“演講B點(diǎn)”
1.明確演講主題和目標(biāo)
2.寫下支撐論點(diǎn)
三、采用聽(tīng)眾視角——“演講A點(diǎn)”
1.身份和立場(chǎng)
2.了解什么和想了解什么
3.利益點(diǎn)和“你”字原則
四、組織演講內(nèi)容
1.羅列論據(jù)——“頭腦風(fēng)暴法”
2.歸納論點(diǎn)——“羅馬柱法則”
3.組織結(jié)構(gòu)——高效演講的16種敘述結(jié)構(gòu)
4.完美支撐——高效演講的3種高穿透力論據(jù)
五、編寫演講劇本
1.如何把商務(wù)演講變成一場(chǎng)精彩電影
2.電影化演講5步法：鉤子、痛點(diǎn)、方案、好處、號(hào)召
3. “90秒法則”——7種高吸引力鉤子
【案例】喬布斯發(fā)布會(huì)內(nèi)容案例分析、馬云演講內(nèi)容分析、丘吉爾/馬丁路德金/希特勒等演講內(nèi)容分析
【工具】演講提綱模板
【演練】演講內(nèi)容梳理演練、電影化演講5步法練習(xí)

第四講：商務(wù)演講的登臺(tái)演繹——“演”（Perform）
一、商務(wù)演講登臺(tái)演繹
1.73855定律
2.演講者和演員的舞臺(tái)表現(xiàn)區(qū)別
二、商務(wù)演講上、下場(chǎng)的方法
1.上場(chǎng)技巧
2.下場(chǎng)技巧
三、商務(wù)演講非語(yǔ)言演繹6大方法
1.身法——演講中身體姿勢(shì)
2.面法——演講中眼神和表情
3.音法——有感染力的語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)
4.手法——演講中手勢(shì)的使用
5.步法——演講中步法
6.穿法——演講場(chǎng)合的著裝配飾
四、演繹提升的捷徑——不斷練習(xí)
1.演講練習(xí)的四個(gè)階段
2.反復(fù)演練，適應(yīng)改變
五、演繹的最高境界——綻放自我
1.情緒感染技巧
2.“我就是我，顏色不一樣的焰火”
【案例】美大選肢體語(yǔ)言案例分析、喬布斯發(fā)布會(huì)肢體語(yǔ)言分析、演員表演的肢體語(yǔ)言分析
【工具】舞臺(tái)演繹自檢表
【演練】演講肢體語(yǔ)言練習(xí)、錄像觀摩練習(xí)、肢體表達(dá)練習(xí)

第五講：商務(wù)演講的互動(dòng)控場(chǎng)——“動(dòng)”（Participate）
一、商務(wù)演講實(shí)時(shí)雙向溝通策略
1.演講雙向溝通四步法則
2.進(jìn)行演講
3.觀察聽(tīng)眾
4.分析回應(yīng)
5.調(diào)整演講
二、商務(wù)演講主動(dòng)要求聽(tīng)眾互動(dòng)策略
1.演講要求聽(tīng)眾的四級(jí)響應(yīng)
2.動(dòng)腦——思維響應(yīng)技巧
3.動(dòng)口——語(yǔ)言響應(yīng)技巧
4.動(dòng)手——行為響應(yīng)技巧
5.動(dòng)心——體驗(yàn)響應(yīng)技巧
三、商務(wù)演講聽(tīng)眾問(wèn)題應(yīng)答策略
1.演講問(wèn)題回答四步法則
2.如何點(diǎn)明要點(diǎn)
3.如何設(shè)置緩沖
4.如何簡(jiǎn)潔回答
5.如何向上扣題
四、商務(wù)演講突發(fā)事件應(yīng)對(duì)策略
1.口誤和出錯(cuò)的應(yīng)對(duì)
2.緊張忘詞的應(yīng)對(duì)
3.疑難問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
4.遭遇專家的應(yīng)對(duì)
5.遭遇調(diào)侃的應(yīng)對(duì)
6.遭遇挑釁的應(yīng)對(duì)
【案例】喬布斯蘋果發(fā)布會(huì)互動(dòng)分析、中美領(lǐng)導(dǎo)人記者發(fā)布會(huì)案例分析
【工具】雙向溝通流程表、問(wèn)題回答流程表
【演練】現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題應(yīng)答演練

第六講：商務(wù)演講的PPT和環(huán)境設(shè)計(jì)——“臺(tái)”（PPT&Platform）
一、商務(wù)演講中的PPT
1.PPT在商務(wù)演講中的角色
2.PPT制作3大常見(jiàn)問(wèn)題——不想看、看不懂、不好看
3.PPT制作3大評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)——內(nèi)容有力、理解省力、頁(yè)面美麗
4.PPT閱讀心理學(xué)
5.PPT設(shè)計(jì)的“四化”原則
二、PPT設(shè)計(jì)的重點(diǎn)化
1.觀點(diǎn)重點(diǎn)化方法
2.文字重點(diǎn)化方法
3.圖像重點(diǎn)化方法
三、PPT設(shè)計(jì)的圖像化
1.內(nèi)容圖形化方法
2.內(nèi)容圖表化方法
3.內(nèi)容圖片化方法
四、PPT設(shè)計(jì)的排版化
1.模板設(shè)計(jì)技巧
2.構(gòu)圖設(shè)計(jì)技巧
3.配色設(shè)計(jì)技巧
五、PPT設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)化
1.使用結(jié)構(gòu)化PPT模板
2.使用導(dǎo)航標(biāo)識(shí)
六、商務(wù)演講中的PPT標(biāo)準(zhǔn)講解步驟
1.標(biāo)準(zhǔn)PPT講解五步法則
2.切換、停頓、描述、增值、扣題
七、演講環(huán)境和工具調(diào)試
1.場(chǎng)地熟悉
2.設(shè)備調(diào)試
3.光線調(diào)節(jié)
4.控制時(shí)間
5.補(bǔ)充水分
【案例】蘋果、小米、百度、阿里巴巴、華為、騰訊公司等優(yōu)秀PPT案例分析
【工具】PPT經(jīng)典模板、結(jié)構(gòu)化PPT模板、優(yōu)秀PPT樣例、PPT設(shè)計(jì)自檢表、PPT演講標(biāo)準(zhǔn)法
【演練】自我PPT設(shè)計(jì)優(yōu)化練習(xí)

第七講：商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)演練
一、商務(wù)演講設(shè)計(jì)和彩排
1.分組確定演講主題
2.演講內(nèi)容設(shè)計(jì)編寫
3.演講PPT設(shè)計(jì)制作
4.舞臺(tái)演繹實(shí)戰(zhàn)彩排
二、商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)PK
5層能力模型綜合演練
三、商務(wù)演講點(diǎn)評(píng)提升
1.學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)
2.講師點(diǎn)評(píng)
3.講師改善建議
四、課后行動(dòng)計(jì)劃
1.制定課后行動(dòng)計(jì)劃