隨著美業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈。高品質(zhì)、規(guī)?；I(yè)化、連鎖化的店面將不斷涌現(xiàn)。如何在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)立于不敗之地？現(xiàn)代美業(yè)店面不再忽視先進(jìn)的管理模式，更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮高績(jī)效團(tuán)隊(duì)精神，快速響應(yīng)顧客需求，提升工作效率。美業(yè)老板究竟要如何提升領(lǐng)導(dǎo)能力引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)展?如何杜絕在店面管理的過(guò)程中不那么焦頭爛額?怎樣打造一支超強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊(duì)?究竟如何保證團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性?如何提升店面業(yè)績(jī)和利潤(rùn)?如何打造規(guī)范的服務(wù)管理體系? 我們將給您行業(yè)最實(shí)戰(zhàn)的方法和策略！
科學(xué)的管理方法和經(jīng)營(yíng)策略，直接影響到店面形象、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、銷售業(yè)績(jī)、快速發(fā)展等。本課程濃縮了卓越的店面運(yùn)營(yíng)模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研，是美業(yè)老板的必修課程，也是目前行業(yè)中最權(quán)威的研究成果。我們永遠(yuǎn)以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效回饋我們的客戶!推動(dòng)中國(guó)美業(yè)的正規(guī)化、持續(xù)化、國(guó)際化發(fā)展!

1、讓美業(yè)老板掌握領(lǐng)導(dǎo)員工的獨(dú)門藝術(shù)；
2、建立服務(wù)體系，通過(guò)服務(wù)系統(tǒng)定江山；
3、建立管理體系，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力；

第一部分：美業(yè)老板、店長(zhǎng)管理能力提升
一、美業(yè)老板的創(chuàng)新思考
1、美業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2、美業(yè)老板的創(chuàng)新思想；
3、美業(yè)老板正能量
4、美業(yè)老板的信念
5、美業(yè)老板的5大權(quán)力；
二、美業(yè)老板的自我修煉
1、美業(yè)老板常犯的錯(cuò)誤
2、從內(nèi)感召員工的4大策略；
3、從外感召員工的4大策略；
訓(xùn)練：美業(yè)老板正能量實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
三、美業(yè)老板的能力提升
1、培養(yǎng)員工的意愿3大絕招
2、培養(yǎng)員工的 能力3大絕招
3、教化員工的6種最實(shí)戰(zhàn)方法
4、領(lǐng)導(dǎo)魅力：一、二、三 王牌系統(tǒng)；

第二部分：美業(yè)店面常見管理問(wèn)題
一、美業(yè)店面為什么招不到人?
1、美業(yè)員工注重的3個(gè)條件
2、簡(jiǎn)單招聘的萬(wàn)能公式；
3、留住員工的有效策略；
案例：美業(yè)老板招聘實(shí)戰(zhàn)案例
二、美業(yè)店面如何培養(yǎng)下屬
1、培養(yǎng)下屬常犯的錯(cuò)誤
2、培養(yǎng)下屬的5個(gè)步驟
訓(xùn)練：培養(yǎng)員工的實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
三、美業(yè)店面如何開好每一次會(huì)議
1、美業(yè)店面以往開會(huì)的方式
2、美業(yè)店面會(huì)議的原則
3、美業(yè)店面讓會(huì)議出結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)
案例：美業(yè)老板如何開會(huì)；

第三部分：美業(yè)店面的兩大體系建設(shè)
一、建立美業(yè)店面的服務(wù)體系
1、美業(yè)店面服務(wù)常犯的錯(cuò)誤
2、服務(wù)的3層要求
3、服務(wù)人員的5項(xiàng)技能修煉；
4、解決客戶投訴的5大步驟；
5、美業(yè)店面的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；
訓(xùn)練：美業(yè)店面服務(wù)流程訓(xùn)練
二、建立美業(yè)店面營(yíng)銷體系
1、美業(yè)店面以往的的銷售方式；
2、美業(yè)店面客戶流失的本質(zhì)原因；
3、美業(yè)店面的常規(guī)項(xiàng)目和利潤(rùn)項(xiàng)目促銷手段；
4、如何提高客戶的辦卡率和充卡率；
案例：美業(yè)店面服務(wù)促銷案例

第四部分：美業(yè)店面管控與規(guī)劃
一、美業(yè)老板如何借助系統(tǒng)管控自己的店面
1、老板掌控?cái)?shù)據(jù)分析
案例：美業(yè)店面實(shí)際案例演示