国产亚洲1卡二卡三卡四卡_亚洲香蕉成人AV在线网站级毛片_一级片电影在线免费观看_日韩在线观看AV一区_欧美一级高清乱妇_商务模特空降预约_成人av在线18禁观看网站_久久精品99无色已满十八_2023国产精品视频网站_亚洲无码成人18禁三级

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè)>選課程>跨部門溝通與合作

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8

跨部門溝通與合作

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見

課程時(shí)長(zhǎng):1 天,6小時(shí)/天

上課方式:公開課

授課講師: 夏雄武

授課對(duì)象:欲加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與合作的企業(yè)內(nèi)各部門主管及各級(jí)人員,需加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作觀念的企業(yè)各分公司人員

 分享到:  
0
課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 1 天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象 欲加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通與合作的企業(yè)內(nèi)各部門主管及各級(jí)人員,需加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作觀念的企業(yè)各分公司人員
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程背景
在團(tuán)隊(duì)工作的方式中,體驗(yàn)成員之間、團(tuán)隊(duì)成員與團(tuán)隊(duì)之間以及團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的一對(duì)多、多對(duì)多的溝通,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)溝通的技巧,譬如積極聆聽、準(zhǔn)確表達(dá)等技巧。促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間相互了解,進(jìn)行自我覺察,看到彼此的差異,通過換位思考,建立信任關(guān)系。了解團(tuán)隊(duì)合作技巧,最重要的是在合作中感受換位思考和心態(tài)調(diào)整所帶來的意外收獲通過團(tuán)隊(duì)溝通,充分利用“集體智慧”,并從中產(chǎn)生最佳的決策。
課程目標(biāo)
認(rèn)識(shí)跨部門團(tuán)隊(duì)合作的真正含義
真正理解各部門合作的目的
學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)和統(tǒng)一不同部門間的利益
建立雙贏思維,學(xué)習(xí)達(dá)成雙贏的步驟
學(xué)習(xí)在團(tuán)隊(duì)間相互激勵(lì)與橫向溝通
學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)間合作的技巧
課程大綱
團(tuán)隊(duì)建立系列課程內(nèi)容包含:1、Teamwork Skill(團(tuán)隊(duì)工作技能)+Consultant顧問(團(tuán)隊(duì)任務(wù)、團(tuán)隊(duì)障礙)+Consulting咨詢。

團(tuán)隊(duì)建立(Team Building)系列課程的訓(xùn)練,不是單純技能訓(xùn)練,其中還包括事前的團(tuán)隊(duì)診斷與咨詢,課程的執(zhí)行從訪談開始,深入了解團(tuán)隊(duì)的任務(wù)以及所面臨的挑戰(zhàn)或問題,結(jié)合團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段理論以及團(tuán)隊(duì)技能發(fā)展模型,在學(xué)習(xí)相關(guān)團(tuán)隊(duì)技能外,還幫助整個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)既有團(tuán)隊(duì)行為規(guī)范進(jìn)行認(rèn)識(shí),甚至發(fā)展出新的一套增進(jìn)團(tuán)隊(duì)效益所需的規(guī)范。同時(shí),這樣的訓(xùn)練也為已經(jīng)擁有既定行為規(guī)范的團(tuán)隊(duì),提供了有效管理沖突,正確解決問題,以及使行為趨向正面化的機(jī)會(huì)。

課程執(zhí)行特點(diǎn):

在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)(Learning by Doing):有別于靜態(tài)講演教育訓(xùn)練模式。提供「做中學(xué)」體驗(yàn)式訓(xùn)練,強(qiáng)調(diào)深度引導(dǎo),重實(shí)踐的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程。運(yùn)用課程之具體活動(dòng)設(shè)計(jì),幫助培養(yǎng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)工作動(dòng)力的認(rèn)知與了解,增強(qiáng)自身參與團(tuán)隊(duì)工作及社會(huì)生活價(jià)值與貢獻(xiàn)的認(rèn)知。

引導(dǎo)式培訓(xùn)(Facilitation):
透過培訓(xùn)師以「引導(dǎo)討論技術(shù)」(Facilitation Skill)帶領(lǐng)參與之成員,進(jìn)行分享討論(Debriefing),引導(dǎo)成員自我察覺與反思,同時(shí)幫助成員了解自己的行為,將如影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力。

建構(gòu)學(xué)習(xí)圈(learning cycle):經(jīng)由「經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)圈」(experiential learning cycle)的循環(huán),由具體設(shè)計(jì)的活動(dòng)中,讓參與者沉浸在因體驗(yàn)而獲得知識(shí)的體驗(yàn)情景中,強(qiáng)化個(gè)人體驗(yàn)并透過概念化及模擬的過程,將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)移到真實(shí)的工作及生活情境當(dāng)中。

多種體驗(yàn)互動(dòng)游戲及環(huán)節(jié)設(shè)置,講師引導(dǎo),學(xué)員全程互動(dòng)參與。
培訓(xùn)人數(shù):45人以內(nèi)

1、目標(biāo)理論

團(tuán)隊(duì)建立系課列程的課程目標(biāo)設(shè)定非常重要。目標(biāo)設(shè)定是否精準(zhǔn),將決定體驗(yàn)學(xué)習(xí)課程的走向和學(xué)習(xí)的成功與否。本課程的每一次目標(biāo)設(shè)定依循目標(biāo)理論,綜合培訓(xùn)對(duì)象團(tuán)隊(duì)的任務(wù)(本身即是目標(biāo)之一)、團(tuán)隊(duì)要一同達(dá)成的體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)、個(gè)人在體驗(yàn)中的目標(biāo),綜合三者的交集,才是一次體驗(yàn)學(xué)習(xí)課程的真正目標(biāo)。
2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段理論:
3、團(tuán)隊(duì)能不能動(dòng)的關(guān)鍵技能模型
結(jié)合團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段以及每個(gè)階段所要考慮的關(guān)鍵要素,發(fā)展出團(tuán)隊(duì)互動(dòng)所需要的八大技能模型,有效的幫助個(gè)人在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過程中發(fā)展相應(yīng)的技能。

創(chuàng)造信任與和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍
1、通過活動(dòng)感受到所有伙伴同屬于一個(gè)團(tuán)隊(duì),建立全局觀念
2、思考自己的關(guān)注重點(diǎn)是自己還是整個(gè)團(tuán)隊(duì)
3、思考大家在自己的固有任務(wù)下,如何與團(tuán)隊(duì)伙伴合作,如何貢獻(xiàn)自己的建議、傾聽他人的意見、合理找出解決辦法
體驗(yàn)活動(dòng):決勝21點(diǎn)(Black Jack)
這是一非常經(jīng)典的活動(dòng),一副撲克牌,每人一張,通力協(xié)作通過加減乘除四則運(yùn)算得到21點(diǎn)。讓伙伴體驗(yàn)小團(tuán)體與大團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系與區(qū)別。 

增強(qiáng)對(duì)內(nèi)部多樣化的了解
1、察覺大家的價(jià)值觀有哪些不同,應(yīng)該如何達(dá)成共識(shí)
2、反思在達(dá)成任務(wù)過程中自己和伙伴之間如何溝通的
3、彼此之間對(duì)待團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及承諾的態(tài)度應(yīng)該如何協(xié)調(diào)一致
4、思考在團(tuán)隊(duì)任務(wù)下,團(tuán)隊(duì)和自己如何體現(xiàn)價(jià)值
體驗(yàn)活動(dòng):團(tuán)隊(duì)雜耍  Group Juggle
這個(gè)活動(dòng)讓所有成員站成圈,同一時(shí)間拋擲玩偶。由團(tuán)隊(duì)自己設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)——同一時(shí)間內(nèi)可以傳遞多少個(gè)玩偶,從中挑選最好的成績(jī)。體會(huì)完成任務(wù)過程中,團(tuán)隊(duì)成員每個(gè)人不同的行為方式。

活動(dòng)焦點(diǎn):  
跨部門溝通

1、學(xué)習(xí)在溝通中如何避免造成溝通的誤會(huì),照顧到他人的感受
2、學(xué)習(xí)包容不同團(tuán)隊(duì)的意見
3、溝通中遇到的問題需要彼此足夠的耐心去不斷澄清
3、不同的部門很不容易看到公司的全貌,也不容易看到其他部門的難處,學(xué)習(xí)如何避免用自己的價(jià)值觀判斷他人
活動(dòng)體驗(yàn):蒙目拼圖 Giant Puzzle
團(tuán)隊(duì)伙伴每個(gè)人一個(gè)眼罩,在帶上眼罩的情境下,將12塊木板拼成一個(gè)長(zhǎng)方形。過程中不需有人偷看,大家可以自由的交流。體會(huì)團(tuán)隊(duì)溝通中障礙為何,以及如何化解。

體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的樂趣

1、合作時(shí)需尊重彼此想法經(jīng)驗(yàn)的差異,并抱著開放態(tài)度和彈性思考
2、理解建立共識(shí)的困難,設(shè)定共同承諾的目標(biāo)
3、體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,共同達(dá)成目標(biāo)的樂趣
活動(dòng)名稱:氣球塔 Tower of power
這個(gè)活動(dòng)需要團(tuán)隊(duì)中各組伙伴運(yùn)用手中的汽球塔建一座高塔,然后讓所有伙伴利用汽球共同再建一座高塔,體會(huì)小組完成任務(wù)與團(tuán)隊(duì)整體共同達(dá)成目標(biāo)的不同之處,資源增加了,要達(dá)成更高的整體目標(biāo),團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何合作與協(xié)調(diào)。

注:以上課程內(nèi)容中所列體驗(yàn)活動(dòng),會(huì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)實(shí)際狀況做相應(yīng)調(diào)整。
課程案例 更多>>
網(wǎng)站首頁(yè) 關(guān)于我們咨詢服務(wù)培訓(xùn)服務(wù)初級(jí)智造資訊中心專家團(tuán)隊(duì) 地址:廣州市番禺區(qū)市蓮路勝龍商務(wù)大廈5樓 電話:020-22098726