授課時間 | 1 天,6小時/天 |
授課對象 | 企業(yè)培訓師、部門負責人、以及人力資源管理管理者 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓練+點評 |
企業(yè)的優(yōu)秀中層干部,除了職位晉升給予金錢和權力的鼓勵外,更寬更廣的發(fā)展機會和成長空間,及精神面的激勵更是不可或缺。因此,提升為『內部講師』不但可將經(jīng)驗傳承下去,負起企業(yè)內部承上啟下的功能;更可擴大影響層面,成為員工們學習的標竿。
但自己懂與教會別人是兩碼事,具專業(yè)素養(yǎng)、有專業(yè)能力的干部,不一定就能成為一個優(yōu)秀的講師。要如何在課堂上循序漸進、滿足、講懂、教會素質參差不齊的基層員工,更是一項專門的技能
本課程由來多年培訓經(jīng)驗的老師擔任授課,幫助大家一起從企業(yè)內部講師的建立、培養(yǎng)、訓練、活用…等談起
第一講:培訓角色的認知
一、培訓師的基本認知
二、培訓師兩個職責
1、課程的專家:理念+知識=要能夠授之于“魚”
2、培訓的教練:方法+技巧=要能夠授之于“漁”
三、培訓師三種角色
1、編—課程設計:培訓前的準備
2、導—教學技巧:資源氛圍掌控
3、演—表達魅力:講臺上的表現(xiàn)
四、培訓師專業(yè)形象
1、儀容:頭發(fā)、眼神、笑容
2、服裝:上衣、褲裙、鞋襪
3、形象:站姿、坐姿、走姿
五、一分鐘演練點評
1、學員上臺做一分鐘演講練習
2、工作人員在現(xiàn)場以V8錄像
一一回放錄像老師點評建議
第二講:公眾的表達魅力
一、Hold住課堂的臨場力
1、臨場力五大法則
2、臨場力兩大禁忌
二、克服緊張的情緒
1、成功冥想法:把所有可能會發(fā)生的一一克服
2、自我解脫法:丟掉面子架子不要自己嚇自己
3、生理舒緩法:深呼吸放松神經(jīng)緩解緊張情緒
4、壓力轉換法:利用內容逆向正向轉換注意力
5、課托協(xié)助法:找到面慈心善老露牙齒的學員
三、語言肢體的表達
1、音量:音量的大小在于準確表達思想和感情
2、語速:語速快慢是表情思維情感的重要手段
3、語調:抑揚頓挫是語言表達不可缺的調味料
4、停頓:停頓則是語言表達中的一種修辭手段
5、重音:重音既能突顯關鍵詞句又能美化語言
6、手勢:交流、拒絕、區(qū)分、指明、號召、激情
四、人人都愛說故事
1、說故事三到
2、說故事三法
3、現(xiàn)學會用的開場
4、常用的結尾:
五、三分鐘說故事演練
1、學員上臺做三分鐘表達演練
2、最后老師綜合點評指導建議