課程背景：

中國資本市場發(fā)展到今天，經(jīng)歷了4次重大變革，每一次變革實際上給國內(nèi)的企業(yè)帶來良好的發(fā)展機遇，所謂順勢而為，就是踩準機遇，但是很多中小企業(yè)對上市了解甚微，不知道如何與資本對接，本套課程從企業(yè)成立之初如何建立資本思維，搭建頂層設計，到成熟期如何與券商嫁接，進行了一整套資本路線圖設計，讓企業(yè)清晰的了解上市中各個重要環(huán)節(jié)，快速登錄資本市場。

課程目標： 

1. 讓學員掌握戰(zhàn)略布局的要領，幫助企業(yè)在發(fā)展中占據(jù)先機

   2.讓學員了解究竟什么是股權，進而學會如何進行股權激勵，股權融資。

   3.讓學員學會如何設計股權的權、責、利的分配，例如好朋友一起創(chuàng)業(yè)，如何書寫出資協(xié)議才能不傷感情，不引起糾紛。

   4.讓學員的企業(yè)業(yè)績倍增，通過各種商業(yè)模式、資源整合、金融工具的組合，系統(tǒng)性設計企業(yè)的未來發(fā)展方向。

   5.讓學員掌握企業(yè)的不同的發(fā)展階段亦能通過頂層設計改變企業(yè)的現(xiàn)狀，讓企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)輝煌。

    

課程大綱

第一講：當前經(jīng)濟發(fā)展形勢

1.中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的關系與影響

2.中國宏觀政策走勢預測

3.案例：踩準趨勢，嫁接資本。

第二講：中小企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

1.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性

2.制定戰(zhàn)略的依據(jù)

3.基因決定戰(zhàn)略

4.推動企業(yè)變革

案例：頂層設計的構架決定企業(yè)的發(fā)展方向

第三講：中小企業(yè)上市運作

1.上市地點選擇及上市時機與風險防范

2.上市決策與規(guī)劃、上市流程

3.中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

4.上市過程中的中介機構選擇與協(xié)調(diào)

5.企業(yè)上市審核理念、審核流程

6.上市交易及監(jiān)管

7.上市工作團隊和中介服務機構

案例：寶能姚氏兄弟與萬科之爭

第四講：中小企業(yè)改制與重組

1.企業(yè)改制如何推

2.企業(yè)并購重組的操作

3.企業(yè)改制與重組重點、難點及應關注的問題

4.企業(yè)的合并、托管、收購、兼并、分立

5.企業(yè)、改制與發(fā)行上市的基本流程及要求

6.資產(chǎn)的剝離、置換、出售、轉讓

7.資本結構或債務結構的改善

案例：低成本高效率上市路徑。