主要特長：

余老師，曾任職于全球電子產(chǎn)業(yè)500強企業(yè)臺灣臺達(dá)電子(東莞)有限公司，長期擔(dān)任質(zhì)量經(jīng)理、六西格瑪項目經(jīng)理等職。并兼任臺達(dá)電子六西格瑪項目執(zhí)行委員會主任、六西格瑪黑帶大師(MBB)、品管技術(shù)內(nèi)訓(xùn)師等職位。擁有8年大型外資企業(yè)管理和六西格瑪實踐經(jīng)驗和精益六西格瑪管理和六西格瑪設(shè)計(DFSS)咨詢經(jīng)歷。熟練掌握并應(yīng)用六西格瑪管理、精益六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(DFSS)、TRIZ等工作方法論，熟悉電子、電器、通訊、汽車、機械加工等行業(yè)，并成功在制造業(yè)品質(zhì)、效率、成本和流程優(yōu)化類六西格瑪進(jìn)行項目指導(dǎo)。

作為黑帶大師(MBB)指導(dǎo)臺達(dá)電子、美的、廣西玉柴集團(tuán)、驊陞科技、TDK（東京電氣化學(xué)工業(yè)）、香港達(dá)創(chuàng)科技、上海中達(dá)電通、美心門業(yè)等十余家知名企業(yè)構(gòu)建六西格瑪管理體系與實施精益六西格瑪改善，并為數(shù)十家企業(yè)提供六西格瑪管理與質(zhì)量相關(guān)課程（如：測量系統(tǒng)分析(MSA)、統(tǒng)計制程控制(SPC)、潛在失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)、Minitab軟件實用課程(應(yīng)用統(tǒng)計學(xué))、試驗設(shè)計(DOE)、QC七大手法、解決問題的8步法(8D)、質(zhì)量功能展開(QFD)、創(chuàng)造性問題解決的理論(TRIZ)等）培訓(xùn)，培養(yǎng)精益六西格瑪綠帶超過300位，精益六西格瑪黑帶100余位，以清晰嚴(yán)謹(jǐn)、有效互動的咨詢風(fēng)格贏得客戶好評。

主要服務(wù)過的客戶：

東莞臺達(dá)電子、美的生活電器、廣西玉柴集團(tuán)、東莞驊陞科技、東莞創(chuàng)科集團(tuán)(TTI)、香港達(dá)創(chuàng)科技、上海中達(dá)電通、重慶美心門業(yè)等。