吳越舟
營(yíng)銷戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:工業(yè)品營(yíng)銷、大客戶營(yíng)銷、營(yíng)銷體系、營(yíng)銷管理、營(yíng)銷談判、方案營(yíng)銷
吳越舟(ID H770)
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學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡
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發(fā)布時(shí)間:2017-11-23瀏覽:1603
企業(yè)的營(yíng)銷總監(jiān),在聽(tīng)了兩天吳越舟老師的課程后,總結(jié)了這兩天所收獲的內(nèi)容:
一、知道了制造業(yè)是營(yíng)銷是企業(yè)的核心職能,營(yíng)銷一定要在戰(zhàn)略層面,這個(gè)企業(yè)才有未來(lái), 生產(chǎn)體系在大,沒(méi)有營(yíng)銷做支撐,也是沒(méi)有出路 ,而營(yíng)銷的關(guān)鍵是提高整個(gè)管理層的營(yíng)銷思維,營(yíng)銷理念,市場(chǎng)思維,理念,在過(guò)去沒(méi)有清楚認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)趨動(dòng)型戰(zhàn)略,是很多企業(yè)的首選的戰(zhàn)略,明確了整個(gè)公司的營(yíng)銷方向,以市場(chǎng)營(yíng)銷為趨動(dòng)為戰(zhàn)略。
二、收益,整個(gè)營(yíng)銷需要建立相關(guān)職能部門,市場(chǎng)部,銷售部,和售后服務(wù)部門,三箭齊發(fā),相互支撐,將會(huì)支撐整個(gè)營(yíng)銷職能的發(fā)揮。所以只有發(fā)揮了這些部門的職能,才能找到市場(chǎng)創(chuàng)新的策略,創(chuàng)新的策略,而不管是品牌策略,渠道策略,產(chǎn)品策略,價(jià)格策略,還是團(tuán)隊(duì)策略,關(guān)鍵是個(gè)個(gè)策略的組合和創(chuàng)新,是非常重要的要根據(jù)他們的客戶的情況,行業(yè)的情況,競(jìng)爭(zhēng)的情況來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新。
三、洪總認(rèn)為這次培訓(xùn)讓他理清了整體的思路,把整個(gè)經(jīng)營(yíng)要提升,營(yíng)銷要提升,管理也是脫不開(kāi)。
尤其是回款的管理,這是基礎(chǔ)管理,聽(tīng)了吳越舟老師的課以后明確了基本的思路:
一、要強(qiáng)化這方面職能,設(shè)定專人來(lái)全權(quán)負(fù)責(zé)。
二、就是強(qiáng)調(diào)整個(gè)追款和回款的專業(yè)化和專業(yè)性。要根據(jù)客戶的情況分梯度,有結(jié)構(gòu)的篩選。因?yàn)橘Y源有限,那么最后就是要各方規(guī)章制度要逐漸建立起來(lái),只有建立這樣的體系,才能保證經(jīng)營(yíng)升級(jí)。