廣東歐文萊陶瓷有限公司QCC成果發(fā)表

11月3日下午，由佛山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局主辦，廣州求正企業(yè)管理有限公司輔導(dǎo)的廣東歐文萊陶瓷有限公司QCC項(xiàng)目成果發(fā)表會(huì)在歐文萊陶瓷會(huì)議室召開。佛山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局代表區(qū)志勇秘書長(zhǎng)、廣州求正專家組李增杰老師、謝啟添老師、徐惠康老師、歐文萊陶瓷負(fù)責(zé)人石總、王總等相關(guān)人員出席了本次會(huì)議。

  本次項(xiàng)目的專家老師和QC小組成員，經(jīng)過一個(gè)多月的不懈努力和持續(xù)改善，從項(xiàng)目調(diào)研到課題討論，從專家輔導(dǎo)到專題培訓(xùn)，給佛山市場(chǎng)監(jiān)督管理局和歐文萊陶瓷的領(lǐng)導(dǎo)交上了一份滿意的答卷。

  本次成果發(fā)表會(huì)共分為三個(gè)部分，首先進(jìn)行QC小組成果發(fā)布和評(píng)委評(píng)分，第二部分為領(lǐng)導(dǎo)、專家代表發(fā)言，最后由歐文萊陶瓷石總為成果優(yōu)異小組頒獎(jiǎng)并合影。

  加本次QCC改善活動(dòng)的三個(gè)QC小組彩云隊(duì)、飛鷹隊(duì)、乘風(fēng)破浪隊(duì)，分別對(duì)自己的改善課題作成果發(fā)表，其中彩云隊(duì)的改善課題為《減少3號(hào)線釉料損耗率》，通過一個(gè)多月的改善分析，3號(hào)線釉料損耗率由改善前的1.03%降低至0.66%，報(bào)廢量降低1.40噸，折合成品價(jià)格產(chǎn)生效益 4.2萬元/月，改善效果顯著。飛鷹隊(duì)的改善課題為《減少倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品色差返工率》，在專家老師的帶領(lǐng)下，半產(chǎn)品色差不良率由改善前的8%降低至5.98%，為企業(yè)節(jié)約返工費(fèi)用2萬元/月。乘風(fēng)破浪隊(duì)的改善課題為《降低2#窯生產(chǎn)起泡率》，在小組成員的共同努力下，2#窯生產(chǎn)氣泡不良率由改善前的2.48%降低至1.88%，為企業(yè)節(jié)約5萬余元/月，改善效果顯著。

  各小組發(fā)表結(jié)束后，廣州求正專家代表李增杰老師率先發(fā)言，李老師總結(jié)到，一個(gè)多月的改善時(shí)間雖然有點(diǎn)短，但廣州求正的專家老師還是不遺余力地將豐富的現(xiàn)場(chǎng)改善經(jīng)驗(yàn)和方法技巧傳授給本次QC小組的每一個(gè)成員。李老師建議，歐文萊陶瓷要將這些成果保持和擴(kuò)大，還需要未來為員工提供更多改善和訓(xùn)練的場(chǎng)景，鼓勵(lì)員工進(jìn)行有意識(shí)的改善和提升，形成良性的改善氛圍和文化，這樣，才能實(shí)現(xiàn)本次QCC活動(dòng)的最大效果。

  區(qū)志勇秘書長(zhǎng)代表佛山市市場(chǎng)監(jiān)督管理局和卓越績(jī)效管理促進(jìn)會(huì)，肯定了本次改善活動(dòng)的成果，并且強(qiáng)調(diào)，本次活動(dòng)開展的目的就在于，打造出改善的標(biāo)桿，然后讓這些新的標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)復(fù)制下去，形成一種良性的改善氛圍。

  之后，歐文萊陶瓷負(fù)責(zé)人石總對(duì)參加本次改善活動(dòng)的老師和員工付出的努力表示感謝，指出歐文萊陶瓷接下來將進(jìn)一步推廣本次活動(dòng)的形式和成果，承諾后續(xù)將會(huì)給員工更多訓(xùn)練和提升的機(jī)會(huì)，希望能夠真正探索出符合歐文萊陶瓷的可持續(xù)改善之路。

     最終，評(píng)審成績(jī)公布，在評(píng)委老師一致評(píng)比下，乘風(fēng)破浪隊(duì)獲得第一名，飛鷹隊(duì)緊隨其后，彩云隊(duì)獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。歐文萊陶瓷石總作為頒獎(jiǎng)嘉賓為獲獎(jiǎng)的小組進(jìn)行頒獎(jiǎng)，對(duì)各位管理者在本次活動(dòng)中的取得的成果給予了肯定，希望他們能夠?qū)⒃诟纳七^程中學(xué)到的技能與方法應(yīng)用到接下來的工作中，帶動(dòng)更多周圍的員工，形成改善氛圍，將改善基因注入歐文萊陶瓷的企業(yè)文化中。

  最后，參會(huì)的人員共同合影留念，本次QCC活動(dòng)圓滿結(jié)束。