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讓企業(yè)培訓(xùn)更落地,《制造業(yè)基層管理人員培訓(xùn)模式創(chuàng)新研討會(huì)》圓滿落幕

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注:此課程內(nèi)容又營(yíng)才庫(kù)專(zhuān)業(yè)講師所設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)課程內(nèi)容,我們可以根據(jù)客戶企業(yè)的培訓(xùn)需求和實(shí)際情況,義務(wù)為客戶做出響應(yīng)的調(diào)整。

讓企業(yè)培訓(xùn)更落地,《制造業(yè)基層管理人員培訓(xùn)模式創(chuàng)新研討會(huì)》圓滿落幕

求正簡(jiǎn)介

   公司(廣州求正企業(yè)管理有限公司)成立于2008年,是華南地區(qū)較為知名的實(shí)戰(zhàn)類(lèi)咨詢、培訓(xùn)服務(wù)商。公司由60多名經(jīng)驗(yàn)豐富的資深實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家及實(shí)力派培訓(xùn)師、咨詢師合伙人組成。主要為企業(yè)提供精益戰(zhàn)略、精益運(yùn)營(yíng)服務(wù)等咨詢服務(wù),包括精益變革、運(yùn)營(yíng)、各類(lèi)精益工具訓(xùn)練導(dǎo)入、組織文化、卓越班組、各類(lèi)改善系統(tǒng)等方面的工作。求正改善始終堅(jiān)持以TPS核心之“改善”為魂,并結(jié)合“精益求精、正直誠(chéng)信”的運(yùn)營(yíng)規(guī)則,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值,努力打造中國(guó)一流的咨詢服務(wù)平臺(tái),成為中國(guó)企業(yè)最信賴的企業(yè)管理咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。

  20201211日下午,廣州求正資深高級(jí)顧問(wèn)李政頡老師,共邀蕪湖制造型企業(yè)人力資源相關(guān)負(fù)責(zé)人,開(kāi)展的《制造業(yè)基層管理人員培訓(xùn)模式創(chuàng)新研討會(huì)》,在蕪湖市企業(yè)服務(wù)中心207會(huì)議室召開(kāi)。

  本次研討會(huì)旨在收集和討論制造業(yè)管理者培訓(xùn)的現(xiàn)狀,針對(duì)培訓(xùn)中遇到的問(wèn)題,一起探索出更適合蕪湖制造業(yè)的培訓(xùn)模式。玉柴聯(lián)合動(dòng)力、埃夫特智能裝備、安瑞光電、宏景電子、映日科技、飛祥泡沫、六方重聯(lián)等蕪湖市知名企業(yè)的人力資源負(fù)責(zé)人參加了本次研討會(huì)。

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會(huì)議圍繞“制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者培訓(xùn)的最大挑戰(zhàn)”這一熱點(diǎn)話題展開(kāi)。廣州求正李政頡老師站在企業(yè)培訓(xùn)的角度,深刻分析了企業(yè)培訓(xùn)所面臨的挑戰(zhàn)。之后,讓在場(chǎng)的人力資源負(fù)責(zé)人從接受培訓(xùn)的員工、HR、企業(yè)CEO或老板三個(gè)視角,寫(xiě)出當(dāng)前自身企業(yè)所面臨的問(wèn)題和不足,并將收集的反饋信息從培訓(xùn)前、中、后三個(gè)時(shí)間段歸類(lèi),提煉出企業(yè)所面臨的關(guān)鍵問(wèn)題,讓各位負(fù)責(zé)人能夠準(zhǔn)確掌握到企業(yè)培訓(xùn)效果不佳的真正原因。

 

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緊接著,針對(duì)培訓(xùn)效果不佳的問(wèn)題,李老師為企業(yè)指出培訓(xùn)創(chuàng)新的關(guān)鍵,主要在于增加學(xué)員的體驗(yàn)范圍和程度,要將學(xué)員設(shè)計(jì)到工作的場(chǎng)景中,在學(xué)中解、干中悟,最終以目標(biāo)為導(dǎo)向,更加有效地達(dá)成企業(yè)的效率、成本、質(zhì)量等指標(biāo)。

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會(huì)議末尾,李老師將一些成熟高效的培訓(xùn)模式跟各人力資源負(fù)責(zé)人進(jìn)行了分享,各位負(fù)責(zé)人也將自己公司成功的培訓(xùn)形式分享給其他企業(yè),相互借鑒,共同學(xué)習(xí)。

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伴隨著熱烈的探討,本次制造業(yè)管理人員培訓(xùn)模式創(chuàng)新研討會(huì)正式結(jié)束。大家紛紛表示受益匪淺,會(huì)后還有企業(yè)負(fù)責(zé)人留下來(lái)跟李老師作一對(duì)一交流,并加了微信,希望以后能夠更多交流,接受到更具實(shí)戰(zhàn)、落地的培訓(xùn)。

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end



服務(wù)模式




模式一:公開(kāi)課培訓(xùn)        

模式二:企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)

模式三:咨詢式內(nèi)訓(xùn)        

模式四:企業(yè)診斷及改善規(guī)劃

模式五:精益管理微咨詢   

模式六:精益管理專(zhuān)業(yè)咨詢

模式七:精益管理系統(tǒng)咨詢

模式八:企業(yè)常年合作顧問(wèn)