燕山石化5S管理項目順利啟動

近年來，石化行業(yè)出現(xiàn)的大小安全事故不計其數(shù)，這血淋淋的事故一次次為石化企業(yè)敲響警鐘，安全生產(chǎn)一直作為石化企業(yè)工作的重中之重。而5S管理的推進是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障，是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路。

2020年12月17日，由華商研究院【求正改善】專家團隊輔導(dǎo)的燕山石化5S管理工作啟動會，在燕山石化會議廳隆重召開。燕山石化李剛、李恩忠、孔健、曲宏亮、趙保成等公司領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，華商研究院【求正改善】鄧紅麗院長、李政頡老師、羅三軍老師、王榮江老師也參加了此次會議。

會議開始，燕山石化領(lǐng)導(dǎo)李剛發(fā)言指出，開展5S管理是推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在公司形成生動實踐的迫切需要，是落實集團公司在煉化企業(yè)推行5S管理要求的迫切需要，是燕山石化對標世界領(lǐng)先改善現(xiàn)場面貌和工作環(huán)境、提升基礎(chǔ)管理水平的迫切需要。

對此，李總為加快5S推進提出了三項要求：一要提高認識，充分認識到5S管理的重要意義。推行5S管理是實現(xiàn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化的必然要求，是傳承石油精神、弘揚石化傳統(tǒng)的具體行動。二要抓好管理結(jié)合，全員推動5S管理取得實效。在推進5S管理時，機關(guān)各部室、各單位要緊密結(jié)合公司實際，將5S管理與日常管理充分結(jié)合，與專業(yè)管理緊密結(jié)合，并充分發(fā)動全員參與5S管理工作，全力推動企業(yè)管理向世界領(lǐng)先水平看齊。三要統(tǒng)籌推進，切實抓好5S管理的組織實施。要把握好每個階段的主攻方向和工作重點，由淺入深、由表及里、螺旋式地推進落實，直至養(yǎng)成好習(xí)慣、練出好素養(yǎng)、實現(xiàn)常態(tài)化。

在李總精彩的發(fā)言后，華商研究院鄧紅麗院長代表華商研究院【求正改善】專家團隊作了鄭重承諾。鄧院長談到，華商研究院非常重視與燕山石化的合作，專家團隊將以專業(yè)、專注、務(wù)實、求真的職業(yè)精神，全心投入，敬業(yè)付出，嚴謹高效全力完成燕山石化5S管理項目。

華商研究院【求正改善】專家團隊近年來，為多家石化企業(yè)作了5S管理推進項目，且項目續(xù)約率達100%，我們將會用豐富的5S項目推進經(jīng)驗，最專業(yè)的的管理方法和技能，為燕山石化培養(yǎng)出一批5S管理專家，來促進5S文化在燕山石化的落地，為公司安全綠色高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

隨后，燕山石化領(lǐng)導(dǎo)李恩忠宣讀了組織機構(gòu)設(shè)置，成立了5S管理專項領(lǐng)導(dǎo)小組，來規(guī)劃企業(yè)5S管理方針目標，協(xié)調(diào)處理5S工作推進過程中遇到的問題，規(guī)范現(xiàn)場管理，保障裝置安全生產(chǎn)，實現(xiàn)風險管控，通過三年的周期固化管理理念，并進行沉淀和傳承，形成長效機制。

此外，公司領(lǐng)導(dǎo)為各裝置示范區(qū)授牌，煉油廠、烯烴廠、儲運廠、熱電廠四個試點實施單位負責人作表態(tài)發(fā)言。

最后，與會人員一起觀看了為燕山石化制作的5S管理宣傳片，燕山石化5S管理項目正式拉開帷幕！