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(TTT系列) 有聲有色--精彩課堂呈現(xiàn)

課程價格:認(rèn)證會員可見

課程時長:2-3 天,6小時/天

上課方式:公開課

授課講師: 楊素珍

授課對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,職業(yè)培訓(xùn)師,培訓(xùn)管理者,希望提升演講與呈現(xiàn)能力的人員

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課程簡介
授課時間 2-3 天,6小時/天
授課對象 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,職業(yè)培訓(xùn)師,培訓(xùn)管理者,希望提升演講與呈現(xiàn)能力的人員
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評
課程背景

TTT是英文“Training The Trainer to Train ”的縮寫,是一門培訓(xùn)師成長必修的經(jīng)典課程。該課程將為企業(yè)培訓(xùn)師提供從理念到技能的全面訓(xùn)練。

要想讓精心準(zhǔn)備的內(nèi)容完美呈現(xiàn)出來,要想讓你的課程更具吸引力,要想讓自己成為一個廣受歡迎的培訓(xùn)師,過硬的課堂呈現(xiàn)技巧不容忽視。本課程從課堂呈現(xiàn)的各個方面給予工具、方法與技巧,幫您快速提升課堂呈現(xiàn)能力。

課程目標(biāo)

1、掌握課前準(zhǔn)備工作

2、掌握緩解緊張情緒的方法與技巧

3、提升講師形象力

4、全面提升講師演講與呈現(xiàn)能力

5、掌握問答技巧

6、提升控場能力

課程大綱

一、培訓(xùn)概述

1、優(yōu)秀教學(xué)經(jīng)驗分享

2、一場成功培訓(xùn)的衡量標(biāo)準(zhǔn)

3、培訓(xùn)的定義

※ KASH法則

※ 教育、培訓(xùn)、演講的區(qū)別

4、成人學(xué)習(xí)的四大特點及其應(yīng)對策略

 ※ 實用主義以及應(yīng)對策略

 ※ 經(jīng)驗主義以及應(yīng)對策略

 ※ 注意力時間短以及應(yīng)對策略

 ※ 遺忘速度快以及應(yīng)對策略

5、培訓(xùn)師的能力模型

 ※ 四大基本能力

 ※ 兩大核心能力

 ※ 四大關(guān)鍵能力

6、培訓(xùn)師的三個能級

※ 能工

※ 巧匠

※ 明

7、培訓(xùn)師的能力養(yǎng)成路徑

8、培訓(xùn)師的三重角色

※ 編

※ 導(dǎo)

※ 演

活動:換位思考   

測試:如何記憶

案例鷹的培訓(xùn)

 

二、培訓(xùn)準(zhǔn)備

1、培訓(xùn)場地布置

※ 教室選擇

※ 桌椅不同安排方式的優(yōu)缺點

※ 溫度與氣味

2、培訓(xùn)物料準(zhǔn)備

 ※ 需要準(zhǔn)備哪些物料

 ※ 特殊物料的準(zhǔn)備

3、設(shè)備檢查

4、自我準(zhǔn)備

講臺上緊張的表現(xiàn)
正確認(rèn)識緊張

※ 克服緊張的六個方法及訓(xùn)練

※ 壓力與時間曲線圖

5、專業(yè)形象  

※ 專業(yè)形象對講師的影響

塑造專業(yè)形象的4個原則

 ※ 男女講師提升形象影響力注意事項

※ 提升形象影響力的3個技巧

活動:準(zhǔn)備事項、專業(yè)形象的相互建議

訓(xùn)練克服緊張情緒方法訓(xùn)練

 

三、培訓(xùn)開場

1、培訓(xùn)開場白的四個步驟

 ※ 自我介紹:如何做切題式自我介紹

 ※ 共識規(guī)則:如何在開場階段建立學(xué)習(xí)場

※ 了解期望:如何與學(xué)員需求做鏈接

※ 激發(fā)意愿:如何在開場階段激發(fā)學(xué)員參與培訓(xùn)的意愿

2、課程導(dǎo)入方式

※ 開門見山式

※ 故事吸引式

※ 問題切入式

※ 數(shù)據(jù)導(dǎo)入式

※ 演示導(dǎo)入式

3、開場導(dǎo)入注意事項

※ 一抓:抓注意力,如何抓不同類型學(xué)員的注意力

※ 二破:破題、破冰,如何破題和破冰

※ 三找:找課程的靈魂,如何找到課程的靈魂

4、三分鐘演練及學(xué)員表現(xiàn)點評

活動觀察開場白、如何不同類型學(xué)員的注意力、如何破冰、如何找課程的靈魂

訓(xùn)練:用四步驟法設(shè)計開場白

 

四、演講表達(dá)

1、演講三要素

※ 形體語言

※ 語音語調(diào)

※ 說話內(nèi)容

2、眼法

 ※ 眼神交流禁忌

 ※ 眼神交流的注意事項

3、聲法
聲音不佳的表現(xiàn)

悅耳聲音的四大原則
培訓(xùn)對聲音的要求

 ※ 護(hù)嗓發(fā)聲訓(xùn)練

4、手法

 ※ 手勢禁忌

 ※ 專業(yè)化手勢的注意事項

※ 常用專業(yè)手勢訓(xùn)練

5、步法

 ※ 更具影響力的講臺形體訓(xùn)練

 ※ 步法注意事項

6、說法
語言表達(dá)欠佳的幾個表現(xiàn)

語言表達(dá)的3個注意事項

語言表達(dá)的3個原則
 ※ 提升說服力的四個技巧

※ 捷思漫講技巧

※ 創(chuàng)新說法技巧

※ 口述案例技巧

案例我的1919》《面向未來》、有一個夢想》

活動非語言因素的影響

訓(xùn)練常用專業(yè)手勢訓(xùn)練、護(hù)嗓發(fā)訓(xùn)練更具影響力的身體語言、如何講好口述案例、創(chuàng)新說法改編、捷思漫講技巧訓(xùn)練

 

五、問答技巧

1、處理問題不當(dāng)?shù)某R姳憩F(xiàn)

2、問題類型及應(yīng)用

※ 測試整體:整體式提問

※ 測試個體:特定式提問

※ 啟發(fā)思考:開放式提問

※ 引導(dǎo)思路:封閉式提問

※ 強(qiáng)調(diào)答案:修飾式提問

3、提問技巧

※ 一次一問

※ 慎用反問

※ 肯定引導(dǎo)

※ 漏斗提問

4、回答學(xué)員提問的七脈神劍

※ 一針見血

※ 借刀殺人

※ 普度眾生

※ 以牙還牙

※ 緩兵之計

※ 外交辭令

※ 坦誠不足

5、提問及問答技巧訓(xùn)練

案例:《引導(dǎo)對方說是》、朱镕基答記者問》、《一次營銷會議》

活動:如何運(yùn)用漏斗提問

訓(xùn)練回答問題七脈神劍的運(yùn)用

 

六、高效控場
1、現(xiàn)場失控的表現(xiàn)
2、高效控場的8個方法

※ 區(qū)別對待法

※ 提問法

※ 身體接觸法

※ 轉(zhuǎn)移話題法

※ 強(qiáng)調(diào)秩序法

※ 形式轉(zhuǎn)換法

※ 及時獎勵法

※ 緊急停止法

3、營造良好氛圍的方法

※ 贊美法

※ 關(guān)聯(lián)法

※ 應(yīng)用法

4、精彩互動

現(xiàn)場氣氛不佳的表現(xiàn)
※ 為什么要互動

※ 精彩互動的原則

※ 精彩互動的12個方法

5、培訓(xùn)時間的掌控

※ 時間掌控不佳的表現(xiàn)

※ 掌控時間的方法

6、激勵學(xué)員的方法

※ 過程方法

※ 內(nèi)容方法

7、課堂禁忌

※ 關(guān)系禁忌

※ 行為禁忌

※ 態(tài)度禁忌

※ 內(nèi)容禁忌

8、其他課堂掌控注意事項

※ 自己講錯怎么辦? 

※ 遺忘內(nèi)容怎么辦?

※ 學(xué)員走神怎么辦?

※ 學(xué)員瞌睡怎么辦?

※ 課堂混亂怎么辦?

※ 學(xué)員挑釁怎么辦?

※ 遭遇高手怎么辦?

注:以上內(nèi)容會根據(jù)現(xiàn)場情況略有調(diào)整。

案例:《一次被挑釁的經(jīng)歷》

活動如何贊美、如何關(guān)聯(lián)

訓(xùn)練:控場8方法的運(yùn)用綜合展示點評

 

 

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