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《過程導向——網(wǎng)點標準化服務(wù)與營銷技能提升》

課程價格:認證會員可見

課程時長:2天

上課方式:公開課

授課講師: 何春芳

授課對象:營業(yè)廳的柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理

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課程簡介
授課時間 2天
授課對象 營業(yè)廳的柜員、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理
授課方式 講解+工具+方法+訓練+點評
課程背景

與過分關(guān)注結(jié)果和功能不同,過程導向關(guān)注顧客體驗的過程和員工的服務(wù)行為,只是設(shè)定目標和對業(yè)績結(jié)果的分析與獎懲,這是聽天由命的偷懶行為,因為網(wǎng)點的績效提升是在每次員工與客戶的互動過程中實現(xiàn)的,所以從結(jié)果施壓變成過程改進,更能保證業(yè)績目標的實現(xiàn)。

  將網(wǎng)點的服務(wù)行為進行分解,確定每一個關(guān)鍵步驟的行為和服務(wù)語言標準,輔以營銷技能訓練,從而實現(xiàn)網(wǎng)點服務(wù)與營銷的過程控制,提升網(wǎng)點的核心競爭力。


課程目標

▲學員會有意識的關(guān)注客戶,注意到客戶的感受;

▲學員會在恰當?shù)臅r機引導和滿足客戶的需求;

▲學員會在服務(wù)與營銷中體會成就感,提高職業(yè)忠誠度;

▲營業(yè)廳管理者會關(guān)注一線服務(wù)人員的服務(wù)行為而不僅僅是銷售結(jié)果;

▲營業(yè)廳獲得業(yè)績指標的提升和客戶滿意度的提高。


課程大綱


課程大綱:

第一講:過程導向VS結(jié)果導向

案例分析:過程導向就是以客戶體驗為中心的過程管理

1.客戶體驗的認知

2.過程導向的意義 

3.標準服務(wù)流程概述

4.營銷環(huán)節(jié)的嵌入原則


第二講:標準服務(wù)流程的關(guān)鍵點行為模式

一、客戶的信賴感與親和力的建立

1.專業(yè)可靠的職業(yè)形象

2.客戶溝通表情要求

3.肢體語言的關(guān)注

模擬訓練:服務(wù)動作與口令標準化演練

二、開場差異化,讓更多回應(yīng)產(chǎn)生

1.常見顧客類型及應(yīng)對技巧

2.用一句好的開場白引起顧客興趣

1)說一句問候的話

2)說一句告知店名的話

3)說一句關(guān)心的話

4)說一句贊美的話

5)如何設(shè)計各類情景中的開場白

三、旁推側(cè)引——客戶需求挖掘技巧

1.客戶的潛在需求與明確需求

2.“需求”顯性化的重要因素:動機與誘因

3.了解需求背后的購買價值觀

4.讓提問成為營銷的“催化劑”

1)交叉使用兩種問題形式

2)根據(jù)溝通進程,把握不同的提問側(cè)重點

3)考慮顧客感受,提問時講究方法

情景演練:需求引導話術(shù)

四、產(chǎn)品介紹——讓更多注意力匯集

1.產(chǎn)品呈現(xiàn)策略

1)通俗化表達技巧

2)給顧客一個接受產(chǎn)品的理由

3)從賣點到買點

4)FABE呈現(xiàn)法

2.產(chǎn)品呈現(xiàn)話術(shù)模版

3.產(chǎn)品體驗的設(shè)計

4.引導顧客體驗,強化美好感覺

案例分享:某銀行理財產(chǎn)品推薦

五、消除顧慮——客戶異議處理技巧

1.以開放的心態(tài)應(yīng)對顧客質(zhì)疑

1)認真傾聽

2)避免陷入口舌之爭

3)表現(xiàn)出顧客觀點的理解和感謝

2.“四管”齊下,消除顧客顧慮

1)自信

2)保證

3)感性言辭

4)專業(yè)表現(xiàn)

3.處理異議的情境話術(shù)模版

六、臨門一腳——跟進與成交技巧

1.價格異議的處理

2.判斷客戶的購買信息成交的時機

3.判斷成交機會的話術(shù)模版

4.提出購買建議(解決方案);

5.推動客戶成交

6.二次跟進-真正的銷售在售后

七、服務(wù)根進——讓顧客真心說謝謝

1.確認服務(wù)

2.做好售后說明

3.表達感謝

4.送別客戶:迎三送七原則

5.電話回訪的要點


第三講:網(wǎng)點營銷技能強化訓練

1.標準服務(wù)動作的練習

2.開場白的模擬訓練

3.接聽電話的模擬訓練

4.贊美顧客的模擬訓練

5.FABE介紹法的歸納演練

6.連帶銷售的模擬訓練


課程案例 更多>>
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