效能提升 - 時(shí)間管理技能
課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見
課程時(shí)長(zhǎng):1 天,6小時(shí)/天
上課方式:公開課
授課講師: 張世軍
授課對(duì)象:各層級(jí)管理人員、辦公室職員、新晉干部、新進(jìn)職員 等。
授課時(shí)間 | 1 天,6小時(shí)/天 |
授課對(duì)象 | 各層級(jí)管理人員、辦公室職員、新晉干部、新進(jìn)職員 等。 |
授課方式 | 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng) |
世界每天都在全面地在進(jìn)步,但我們一天還是只有24小時(shí)。最成功和最不成功的人一樣,一天都只有24小時(shí),但區(qū)別就在于他們?nèi)绾卫眠@所擁有的24小時(shí)。
高效的職業(yè)人士有一個(gè)共同特點(diǎn),他們都是管理時(shí)間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時(shí)間?!皶r(shí)間管理”所探索的是如何減少時(shí)間浪費(fèi),以便有效地完成既定目標(biāo)。
時(shí)間就是財(cái)富,時(shí)間就是生命。管理時(shí)間是有技巧的,如何用最少的時(shí)間與精力完成更多的事?
本課程將傳授您時(shí)間的管理技巧,指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行有效的時(shí)間管理,提高工作效能,將使您的事業(yè)與個(gè)人生活獲得更為妥善的安排,助益企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)作。
1. 更加明確工作目標(biāo),合理地分配時(shí)間,有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行工作;
2. 分清工作的輕重緩急、與別人的時(shí)間取得協(xié)作、制定規(guī)則、遵守紀(jì)律;
3. 增強(qiáng)職業(yè)化技能,使管理人員掌握更有效的時(shí)間管理的實(shí)用方法;
4. 提升職員工作效率,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益。
引言: “時(shí)間都去哪兒了”?
第一講 為什么要管理時(shí)間
1. 時(shí)間是唯一公平的資源
2. 時(shí)間分析
3. 實(shí)現(xiàn)人生與工作規(guī)劃的保證
小組討論:我們的時(shí)間分配
工具:時(shí)間分析方法及清單
第二講 時(shí)間管理認(rèn)知
1. 如何正確理解時(shí)間
2. 時(shí)間的分類
3. 時(shí)間的運(yùn)用、價(jià)值
4. 如何正確理解時(shí)間管理
測(cè)試:你的時(shí)間管理績(jī)效如何?
示例:時(shí)間浪費(fèi)行為
第三講 時(shí)間管理的理論、工具與方法
1. 時(shí)間管理理論的演進(jìn)
2. 四代時(shí)間管理理論
3. 第五代時(shí)間管理
4. 高效時(shí)間管理原則與策略
(1) 基本原則
(2) 黃金法則
(3) 優(yōu)先矩陣
(4) 目標(biāo)ABC、制定計(jì)劃
5. 高效時(shí)間管理的工具與方法
(1) 四種時(shí)間管理工具
(2) 有效時(shí)間管理四大法則
(3) 時(shí)間管理的四種方法
(4) 時(shí)間管理的六個(gè)核心步驟
工具: 四象限法
練習(xí):根據(jù)時(shí)間管理矩陣原理請(qǐng)給下列事情歸類
小組討論:各部門工作中,我們?nèi)绾卫昧阈菚r(shí)間?
第四講 如何提高時(shí)間效率
1. 日常工作要點(diǎn)梳理
2. 如何提高你的時(shí)間效率
(1) 你的辦公桌
(2) 文檔歸檔管理
(3) 如何處理電話、郵件
(4) 處理會(huì)議
(5) 授權(quán)
(6) 懂得SAY NO
(7) 改善拖延的方法
3. 高效能人士的7個(gè)習(xí)慣
(1) 時(shí)間與習(xí)慣的關(guān)系
(2) 習(xí)慣一:主動(dòng)積極
(3) 習(xí)慣二:以終為始
(4) 習(xí)慣三:要事第一
(5) 習(xí)慣四:雙贏思維
(6) 習(xí)慣五:知彼解己
(7) 習(xí)慣六:集思廣益
(8) 習(xí)慣七:不斷更新
4. 保持愉悅,快樂工作
(1) 時(shí)間與壓力的關(guān)系
(2) 輕松解壓,情緒管理
(2) 快樂工作,開心生活
技巧:時(shí)間管理24法
課程總結(jié): 胡適:珍惜時(shí)間,不要拋棄學(xué)問。
師生互動(dòng): Q&A --- 學(xué)員與講師交流(工作中遇到的時(shí)間管理與會(huì)議管理的問題)