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卓越團隊凝聚力

課程價格:認證會員可見

課程時長:1 天,6小時/天

上課方式:公開課

授課講師: 李聲華

授課對象:全員

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課程簡介
授課時間 1 天,6小時/天
授課對象 全員
授課方式 講解+工具+方法+訓練+點評
課程背景

增強企業(yè)員工團隊精神、敬業(yè)精神及團隊凝聚力,快速調(diào)整心態(tài),改變觀念,牢固信念,建立企業(yè)主人翁精神。

凝聚力是企業(yè)基業(yè)長青的原動力,企業(yè)生存的核心競爭力和第一戰(zhàn)斗力。團隊凝聚力簡單來說就是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)。團隊精神的基礎是尊重個人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一,并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。

當今是團隊作戰(zhàn)時代,一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存,唯有依靠團隊的智慧和力量,才能使其獲得長遠的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?,一個優(yōu)秀的、具有凝聚力的團隊才具有戰(zhàn)無不勝的競爭力。凝聚力已經(jīng)成為一個人乃至一個企業(yè)立足當今時代的核心競爭力。 一個群體如果沒有凝聚力,就像是一盤散沙,如何讓團隊形成共同的價值觀,統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動,擁有最大的戰(zhàn)斗力,這是所有企業(yè)的共同希望。

本課程分為心態(tài)篇和能力篇兩部分,旨在通過啟發(fā)引導員工對團隊內(nèi)涵以及個體與團隊關系的正確認知建立員工積極的團隊心態(tài),提升團隊溝通協(xié)作能力,以增進員工對團隊的歸屬感、責任感、榮譽感、信任感,以此打造團隊凝聚力的課程目的。


課程目標

1.增強團隊合作精神,提高團隊工作效率;

2.提升團隊凝聚力和向心力,建立組織成員之間的相互信任;

3.提升企業(yè)團隊協(xié)作能力


課程大綱

第一講:認知團隊,建立凝聚

一、什么是團隊?

1.溝通協(xié)作

2.凝聚執(zhí)行

視頻案例:智取生辰綱

案例分析:拉繩理論

二、為什么要組建團隊

1.團隊的力量

2.個人英雄VS團隊領袖

案例分析:楚漢相爭

案例分析:保險員的職業(yè)發(fā)展

三、組建團隊

1.互動破冰

2.建立團隊

體驗學習:盜夢空間

 

第二講:高凝聚團隊的職業(yè)素養(yǎng)

一、職業(yè)化塑造

1.什么是職業(yè)化

2.如何做到職業(yè)化

體驗學習:職業(yè)化PK競賽

二、心態(tài)塑造

1.積極心態(tài)

2.感恩心態(tài)

3.敬業(yè)心態(tài)

4.合作心態(tài)

案例分析:5000元的PPT

第三講:高效執(zhí)行—增強團隊凝聚

一、快

1.為什么一定要快

2.時間都去哪了

3.如何區(qū)分輕重緩急

4.如何提高效率

5.如何抗拒干擾

6.養(yǎng)成良好工作習慣

案例分析:華為韻律法則

體驗學習:急速時限

二、準

1.認準人

2.認準目標

三、嚴

1.對自己要嚴

2.對成果要嚴

案例分析:某金融公司的“拔苗助長”

 

第四講:以心傳心—提升團隊協(xié)作

一、團隊溝通六部曲

1.營造氛圍

2.探尋觀點

3.構建共鳴

4.處理沖突

5.達成一致

視頻案例:被解雇的鮑勃

體驗學習:溝而不通(一)

二、團隊溝通六大技巧

1.從編解碼分析

模型工具:編解碼模型

體驗學習:耳聽八方

2.提問反饋:引導技術

情景模擬:你為什么遲到

3.同理心及標準

體驗學習:溝而不通(二)

4.漏斗原理:去中間化

模型工具:崔西定律

模型工具:漏斗模型

體驗學習:傳真機

5.注重行為,少下結論

6.延遲判斷,系統(tǒng)性思維

案例分析:日立電梯安裝部的投訴


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