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思維導圖——高效能人士的職場利器

課程價格:認證會員可見

課程時長:2 天,6小時/天

上課方式:公開課

授課講師: 易志勤

授課對象:中高層管理者

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課程簡介
授課時間 2 天,6小時/天
授課對象 中高層管理者
授課方式 講解+工具+方法+訓練+點評
課程背景

從廈門到北京:

自行車需要一個月!

動車需要十個小時!

飛機只要三個小時!

工具不同!效率不同!

同樣在工作:

基層員工用WORD (的思維方式)!

中層干部用PPT (的思維方式)!

老板用MMAP (的思維方式)!

工具不同,價值不同!

思維導圖(MMAP)一種高效能的圖形思維工具,更是一種科學的思維訓練。它透過讓大腦思維過程的可視化,運用獨特的思維和制圖規(guī)則,全面提升思維的全面性、層次性、條理性、敏捷性。

思維導圖被譽為“打開人類大腦的萬能鑰匙”,也是提升學習力和職場核心能力的“瑞士軍刀”,能顯著提升職場人士的思考格局,強化系統(tǒng)思考能力及創(chuàng)新思維能力,提升學習和工作效率3-15倍以上!


課程目標

1、 熟練掌握思維導圖工具(手工和電子版)

2、 提升思維品質(zhì)(全方位、條理性、層次性)

3、 熟悉導圖應用場景(聽說讀寫思)

4、 提升學習和工作效率3-15倍


課程大綱

一、思維導圖的來龍去脈

u 思維導圖初體驗

1、信息整理

2、活動策劃

u  思維導圖新定義

1、工具

2、模式

u  思維導圖大功用

1、 功能:激發(fā)、整理、助記

2、 應用:學習、生活、工作

u  思維導圖全案例

【例】優(yōu)秀導圖作品鑒賞

如何閱讀思維導圖?

二、思維導圖的核心思維和制作

u 思維導圖制作

3、制作規(guī)則(步驟和要點)

4、制作工具(手工和電子)

【練】制作一張思維導圖名片

u 思維的核心思維

5、思維原理:大腦六大特性

6、思維規(guī)則:三大規(guī)則、一個禁忌

7、思維路徑:六大步驟

8、思維訓練:邏輯推理游戲、發(fā)散、歸類

【練】圍繞“人事物”展開發(fā)散歸類練習

三、思維導圖職場應用場景

心法:隨時隨地,把聽到的看到的想到的畫成思維導圖

A、聽——導圖價值:整理、助記

? 聽講記筆記(上課、報告等)

? 高效會議管理記錄(周會、年會、路演、經(jīng)營分析會等)

B、讀——導圖價值:整理、助記

? 高效閱讀分析一本書(文章)

? 閱讀工作文件資料(方案、制度、合同等)

C、說——導圖價值:助記、展示

? 脫稿演講(致辭、早會分析、年會發(fā)言、專題報告等)

? 溝通表達(安排工作、工作匯報、商務談判、客戶溝通等)

D、寫——導圖價值:激發(fā)、整理、展示

? 寫作(日記、隨筆、寫信等)

? 工作總結、報告等

E、思——導圖價值:激發(fā)、整理、體系化

1、個人思維導圖

? 目標設定

? 時間管理

? 決策分析

? 問題分析

? 任務分配

2、集體思維導圖

u 公布現(xiàn)在工作命題和背景資料(項目研討、管理創(chuàng)新等主題)

u 群策群力進行策劃

u 現(xiàn)場發(fā)布和講解

四、思維導圖在企業(yè)落地

u 最美三十天:每日一圖、主題不限

u 思維導圖三境界:手圖——腦圖——心圖


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